因崗位安全問(wèn)題，員工違規(guī)操作，提醒時(shí)，情緒焦躁，用手拍打員工，單位做出開(kāi)會(huì)批評(píng)，員工不滿意，反復(fù)強(qiáng)調(diào)我打他了，這是員工一個(gè)錯(cuò)誤范三次，如果事故發(fā)生了是手殘事故，我應(yīng)該怎么應(yīng)對(duì)
勞動(dòng)爭(zhēng)議遼寧 沈陽(yáng)2025-07-27 07:05
相似問(wèn)題解答
工作中對(duì)員工安全崗位操作培訓(xùn)，員工未按照要求去做，一而再再而三，因工作忙，焦躁，說(shuō)話聲音大，害怕員工發(fā)生意外手殘事故，就用手拍打一下，員工要報(bào)警怎么辦
為您粘貼以下內(nèi)容，如有具體問(wèn)題再進(jìn)行探討?！ ∈紫仁亲ズ眯氯霃S員工的三級(jí)安全教育。良好的三級(jí)安全教育會(huì)在新進(jìn)員工頭腦中留下最深刻的印象，在今后的工作中會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)有足夠的重視，做到時(shí)刻想到安全。工作安全管理工作的重點(diǎn)是在基層，提高安全意識(shí)，員工因個(gè)人情緒礦工
員工因情緒起伏或薪酬、晉升原因提出離職，可以根據(jù)員工實(shí)際情況進(jìn)行分別處理： 1、如果該員工所提出的理由充分，應(yīng)該考慮滿足其要求，以維護(hù)公平合理的人事規(guī)則； 2、如果員工的情緒起伏或薪酬、晉升原因提出離職雖然沒(méi)有道理，但是經(jīng)過(guò)做工作能夠理員工跟管理者溝通工作，員工將兩人溝通工作，上班情緒問(wèn)題，員工偷偷錄音，請(qǐng)問(wèn)犯法嘛
轉(zhuǎn)載以下資料供參考 怎樣管理問(wèn)題員工 容人之短 對(duì)于一些問(wèn)題員工來(lái)說(shuō)，導(dǎo)致問(wèn)題發(fā)生的是一些消極的因素，包括職業(yè)操守和性格上的小缺陷。推諉、愛(ài)找茬、夸夸其談以及消極悲觀都是這類(lèi)消極因素的表現(xiàn)。對(duì)于這些員工，管理者要努因企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，讓員工長(zhǎng)期放假在家，企業(yè)是否應(yīng)對(duì)員工有所補(bǔ)償
不同公司執(zhí)行不同補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，目前沒(méi)有統(tǒng)一的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。效益好的單位執(zhí)行全額薪資發(fā)放或百分之八十薪資補(bǔ)助，一般單位執(zhí)行基本工資補(bǔ)助，差一些的單位只發(fā)放百分之二十的薪資意思意思甚至沒(méi)有補(bǔ)助。 原問(wèn)題：《因?yàn)楣驹蛑型窘o員工放假11天,應(yīng)該怎樣給員我是國(guó)企單位的正式員工
我也畢業(yè)沒(méi)兩年，在白云機(jī)場(chǎng)上班，給你舉個(gè)例子吧，川航員工十幾號(hào)，只有一個(gè)正式工，其他都是合同工，深航員工幾十個(gè)，也只有兩三個(gè)正式工，就我的理解，現(xiàn)在的正式工都是血脈里帶來(lái)的……如果你是正式工，哪怕你什么事不干，國(guó)企也會(huì)養(yǎng)你一輩子。 原問(wèn)題：相關(guān)法律熱點(diǎn)
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回答并不詳細(xì)，并且后續(xù)的問(wèn)題并沒(méi)有回答就結(jié)束了，對(duì)咨詢(xún)結(jié)果不滿意。
2025-01-20 03:47:12
來(lái)自用戶 cyz評(píng)價(jià)了 -
態(tài)度很好，但是只回答了幾個(gè)問(wèn)題后面很關(guān)心的問(wèn)題中午問(wèn)了，到現(xiàn)在也沒(méi)給予回答。唉?。o(wú)語(yǔ)了??
2025-01-17 20:49:42
來(lái)自用戶 @橙熟iの柚稚i評(píng)價(jià)了 -
不怎么專(zhuān)業(yè)，問(wèn)話方式不對(duì)，不怎么好溝通
2024-04-27 13:36:36
來(lái)自用戶 如果有來(lái)生評(píng)價(jià)了
