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國務院批轉(zhuǎn)國家經(jīng)濟委員會關(guān)于全國企業(yè)整頓工作座談會情況的報告的通知

國務院批轉(zhuǎn)國家經(jīng)濟委員會關(guān)于全國企業(yè)整頓工作座談會情況的報告的通知(一九八二年九月二日國發(fā)〔1982〕117號)國務院同意國家經(jīng)濟委員會《關(guān)于全國企業(yè)整頓工作座談會情況的報告》,現(xiàn)
國務院批轉(zhuǎn)國家經(jīng)濟委員會關(guān)于全國企業(yè)整頓工作座談會情況的報告的通知
(一九八二年九月二日 國發(fā)〔1982〕117號)
國務院同意國家經(jīng)濟委員會《關(guān)于全國企業(yè)整頓工作座談會情況的報告》,現(xiàn)發(fā)給你們,請研究執(zhí)行。
對企業(yè)進行全面整頓、綜合治理是為了進一步貫徹國民經(jīng)濟調(diào)整、改革、整頓、提高的方針,充分發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)潛力,提高經(jīng)濟效益,促進國民經(jīng)濟狀況根本好轉(zhuǎn)的重要措施,也是為今后經(jīng)濟振興打好基礎(chǔ),積蓄力量。在今后兩三年內(nèi),企業(yè)要以整頓為中心,各級人民政府和有關(guān)部門要切實加強領(lǐng)導,不斷總結(jié)經(jīng)驗,認真抓好企業(yè)的全面整頓工作。今年下半年要集中力量,堅持高標準嚴要求,把第一批整頓的企業(yè)切實整頓好,取得更好的經(jīng)濟效益,并積累經(jīng)驗為明年企業(yè)整頓工作作好準備。
企業(yè)整頓必須抓住企業(yè)的主要矛盾,不敢觸動主要矛盾,解決主要問題,整頓就會流于形式。各地區(qū)、各部門領(lǐng)導必須下定決心,敢于碰硬,充分相信和依靠群眾,抓住幾個地區(qū)和企業(yè),在領(lǐng)導班子、經(jīng)濟責任制、財務管理、勞動組織等幾個問題上進行突破,取得經(jīng)驗,打開局面,只要這些問題得到解決,其他問題也就會迎刃而解,從而保證企業(yè)全面整頓工作深入地健康地向前發(fā)展。
國家經(jīng)濟委員會關(guān)于全國企業(yè)整頓工作座談會情況的報告
(一九八二年八月二日)
全國企業(yè)整頓工作座談會,從七月十日開始,至十七日結(jié)束,會議著重分析了當前企業(yè)整頓的形勢和存在的問題,交流了半年來企業(yè)整頓工作的經(jīng)驗,研究了下一步企業(yè)整頓工作的部署意見和需要解決的若干政策性問題。國務院領(lǐng)導同志聽取匯報時作了重要指示。經(jīng)過大家共同努力,會議開得是比較成功的。現(xiàn)將會議討論研究的幾個主要問題報告如下:
一、半年來企業(yè)整頓工作進展情況和基本估計
中共中央、國務院頒發(fā)《關(guān)于國營工業(yè)企業(yè)進行全面整頓的決定》(中發(fā)〔1982〕2號文件)以來,各地區(qū)、各部門對企業(yè)整頓工作都很重視,主要領(lǐng)導同志親自抓,有十三個省、自治區(qū)成立了由黨政負責同志為主組成的企業(yè)整頓領(lǐng)導小組。各地區(qū)、各部門已派出蹲點調(diào)查組四千六百一十二個,共二萬五千多人。以提高經(jīng)濟效益為目標的企業(yè)全面整頓工作已在全國范圍內(nèi)展開。按預算內(nèi)工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計,全國列入第一批整頓的工業(yè)企業(yè)共九千一百五十五個,總產(chǎn)值占預算內(nèi)工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值的55.9%,上繳利潤占65.3%,稅金占58.4%。其中第一批整頓的大中型骨干企業(yè)共一千八百三十四個,總產(chǎn)值、利潤、稅金分別占預算內(nèi)企業(yè)總額的42.5%、59.9%和44.6%。這批企業(yè)整頓好了,對促進國民經(jīng)濟狀況的根本好轉(zhuǎn)將起重要作用。
從點上企業(yè)和面上一些進展較快的企業(yè)來看,這幾個月來,經(jīng)過學習文件,思想發(fā)動,訓練骨干,調(diào)查研究,制訂規(guī)劃,解決“入手”問題等步驟,作為“起步”的階段基本上已經(jīng)過去了,目前已進入了中央二號文件規(guī)定的“五項工作”的系統(tǒng)整頓階段。半年來,各地區(qū)、各部門的基本做法是:
(一)明確以提高經(jīng)濟效益作為企業(yè)整頓的指導思想,把提高經(jīng)濟效益作為企業(yè)整頓的出發(fā)點和落腳點。圍繞提高經(jīng)濟效益這個目標,實行幾個轉(zhuǎn)變:從重點抓產(chǎn)值、產(chǎn)量,轉(zhuǎn)向注意抓品種、質(zhì)量、消耗、成本;從主要抓增產(chǎn)增收,轉(zhuǎn)向既抓增產(chǎn)增收,又抓節(jié)支增收;從主要抓外延擴大再生產(chǎn),轉(zhuǎn)向注意抓內(nèi)涵擴大再生產(chǎn);從不大重視科學技術(shù)的作用,轉(zhuǎn)向注意抓科學技術(shù)工作;從只抓生產(chǎn)管理,轉(zhuǎn)向生產(chǎn)、經(jīng)營一起抓。各企業(yè)認真調(diào)查分析企業(yè)現(xiàn)狀,對比中央文件的要求,對比本單位歷史最好水平,對比全國同行業(yè)先進水平或國際先進水平,并選準先進對口廠進行經(jīng)濟效益的對比,尋出思想和工作上的差距,以縮小這個差距、趕上或超過先進水平,作為整頓規(guī)劃的主要內(nèi)容和目標,動員職工全力為之奮斗。
(二)堅持從實際出發(fā),從解決影響經(jīng)濟效益的主要矛盾入手,不搞“一刀切”。大體有以下幾種情況:(1)管理基礎(chǔ)比較好的企業(yè),一般從學首鋼,完善經(jīng)濟責任制入手。(2)領(lǐng)導班子問題多,難以挑起整頓重擔的,就先調(diào)整領(lǐng)導班子。(3)浪費嚴重的企業(yè),一般從反浪費入手。(4)生產(chǎn)任務不落實的企業(yè),一般從加強市場調(diào)查,廣開門路,增加品種,開展增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支入手。(5)產(chǎn)品質(zhì)量差的從整頓質(zhì)量入手。(6)勞動紀律松弛、廠風不正的企業(yè),一般從整頓勞動紀律入手。(7)也有不少企業(yè)是從打擊經(jīng)濟領(lǐng)域犯罪活動和整頓財經(jīng)紀律入手的。
(三)抓重點,抓典型,以點帶面,分類指導。各地區(qū)、各部門都重點地抓了一批骨干企業(yè),有的還按“五項工作”分別抓了試點,用點上的經(jīng)驗,指導面上的工作。部分省、市采取了同時起步,抓住重點,點面結(jié)合,分批驗收的辦法。有的對工作基礎(chǔ)不同的企業(yè)提出不同的要求,實行分類指導。
(四)依靠企業(yè)自我整頓,同時注意發(fā)揮蹲點調(diào)查組的作用。整頓工作主要依靠企業(yè)的領(lǐng)導班子和廣大職工去做,堅持走群眾路線,充分發(fā)揮職工代表大會的作用。蹲點調(diào)查組的工作好壞,直接影響企業(yè)整頓的效果。因此蹲點調(diào)查組要實行責任制,處理好與企業(yè)的關(guān)系,向基層學習,幫助企業(yè)搞好整頓,依靠企業(yè)黨委進行工作。
從工作進展比較快,抓得比較好的一些單位來看,效果比較明顯。可以概括為五點:一是有些企業(yè)初步整頓了領(lǐng)導班子,使企業(yè)領(lǐng)導有所加強。二是企業(yè)的勞動紀律和財經(jīng)紀律有了加強。三是完善了經(jīng)濟責任制,經(jīng)營管理工作特別是基礎(chǔ)工作有了加強。四是許多企業(yè)職工的精神面貌有了明顯的改變。五是經(jīng)濟效益有所提高,點上企業(yè)普遍高于面上企業(yè)。但是,對前段整頓工作的成績絕不能估計過高,當前還存在不少問題:(1)發(fā)展不平衡。在第一批整頓的企業(yè)中,指導思想明確,領(lǐng)導抓得有力,工作已經(jīng)上路的只占30%左右;還有20%左右的企業(yè)對這項工作不夠重視,工作進展緩慢,還沒有上路;其他多數(shù)企業(yè)處于中間狀態(tài)。(2)對一些難度大、政策性強的工作,如調(diào)整領(lǐng)導班子,整頓勞動組織,按定員定額組織生產(chǎn),企業(yè)機構(gòu)改革等,只是少數(shù)單位有所突破,大多數(shù)企業(yè)進展不大。(3)有些單位有降低標準、急于求成的傾向。(4)有的地區(qū)、部門的領(lǐng)導對整頓工作的重要意義認識不足,抓得不夠有力,工作一般化。因此,認真總結(jié)經(jīng)驗,研究解決存在的問題,把企業(yè)整頓工作引向深入,是當前面臨著的一項重要任務。
二、在整頓中要認真解決好的幾個主要問題
(一)整頓和建設好企業(yè)領(lǐng)導班子,建立健全企業(yè)領(lǐng)導制度
企業(yè)領(lǐng)導班子的整頓和建設,是全面整頓企業(yè)的關(guān)鍵。企業(yè)的改革、整頓、提高效益、扭轉(zhuǎn)不正之風,無一不與正確解決干部問題有關(guān)。在這次企業(yè)整頓中,一定要吸收一大批擁護黨的路線、有知識、有闖勁、年富力強的干部參加領(lǐng)導班子,即按革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的要求和精干有力的原則,把企業(yè)領(lǐng)導班子整頓配備好。人數(shù)要按規(guī)定配備不能超過,年齡要按規(guī)定執(zhí)行。特別要選那些符合上述條件、能打開局面的人當廠長。
為了減少層次,簡化手續(xù),及時調(diào)整企業(yè)領(lǐng)導班子,可采取由上級黨委統(tǒng)一領(lǐng)導,有關(guān)部門協(xié)同配合,共同考察,共同協(xié)商,共同確定,統(tǒng)一審批的辦法。選配行政領(lǐng)導干部要堅持組織考察和群眾推薦相結(jié)合的原則,廣泛聽取各方面的意見。有條件的單位要進行民主選舉。
要認真搞好企業(yè)領(lǐng)導班子的思想整頓和建設。要端正思想路線,堅持四項基本原則,搞好班子的團結(jié),增強班子的戰(zhàn)斗力。要認真執(zhí)行《準則》,開展批評與自我批評,糾正一切不正之風。要有計劃有領(lǐng)導地開展業(yè)務培訓工作,提高文化知識和專業(yè)化水平。
要在企業(yè)整頓過程中認真地全面地貫徹《國營工業(yè)企業(yè)職工代表大會暫行條例》、《國營工廠廠長工作暫行條例》、《中國共產(chǎn)黨工業(yè)企業(yè)基層組織工作暫行條例》、《中國共產(chǎn)黨財貿(mào)企業(yè)基層組織工作暫行條例》,建立和健全黨委領(lǐng)導下的廠長負責制和黨委領(lǐng)導下的職工代表大會制,根據(jù)黨委集體領(lǐng)導、職工民主管理、廠長行政指揮的根本原則,使企業(yè)逐步建立起一個既有民主、又有集中的領(lǐng)導體制。當前一個主要的問題是要解決好黨政分工問題。工廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動,要由廠長統(tǒng)一指揮,全面負責,充分發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用。同時要按照《國營工業(yè)企業(yè)職工代表大會暫行條例》落實好職工參與經(jīng)營決策、生產(chǎn)管理和監(jiān)督干部等項民主權(quán)利,加強民主管理,充分發(fā)揮職工的主人翁作用。
(二)認真整頓和完善經(jīng)濟責任制
在企業(yè)整頓中,一定要緊緊抓住整頓和完善經(jīng)濟責任制這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要認真學習首鋼經(jīng)驗,結(jié)合本單位情況,加以運用和發(fā)展,真正達到提高經(jīng)濟效益的目的。完善經(jīng)濟責任制,要著重抓好以下幾個方面的工作:
第一,要有一條明確的指導思想。在過去幾年體制改革中,給了企業(yè)必要的經(jīng)營管理自主權(quán)和一定的利益,使企業(yè)有了用武之地,這是十分必要的,必須堅持。另一方面對企業(yè)要嚴格要求,使企業(yè)感到有壓力,才能看出企業(yè)經(jīng)營的好壞。給企業(yè)的利益要有適當?shù)南薅?,企業(yè)如不努力改善經(jīng)營管理,挖掘潛力,就得不到這個利益。要把企業(yè)領(lǐng)導干部和職工的注意力真正轉(zhuǎn)到改善經(jīng)營管理,挖掘內(nèi)部潛力,提高經(jīng)濟效益上來,不能讓企業(yè)躺在優(yōu)越的條件上吃“大鍋飯”。要獎勤罰懶,不能“旱澇保收”。
第二,要在層層落實企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制上下功夫,堅持責、權(quán)、利的統(tǒng)一,把經(jīng)濟責任放在首位。企業(yè)要根據(jù)國家計劃的要求和市場需要,制訂出提高經(jīng)濟效益的總目標,并對各項經(jīng)濟技術(shù)指標,逐項分解,層層落實到每個科室、車間、班組和職工,形成一個目標明確、職責分明、縱橫連鎖的崗位經(jīng)濟責任制體系。要堅持責、權(quán)、利的統(tǒng)一,把“責”放在首位,要堅持指標、定額的先進性和合理性,進行嚴格的考核。
第三,要正確處理國家、企業(yè)、職工個人三者關(guān)系,堅持把國家利益擺在第一位,克服獎金分配上的平均主義。做到:企業(yè)收入增長的部分只有在確保國家多收的前提下,企業(yè)才能多留,職工個人才能多得;嚴格遵守國家政策法令,用正當?shù)氖侄危數(shù)耐緩?,取得正當?shù)睦妗T讵劷鸱峙渖希瀼馗鞅M所能、按勞分配的原則,上級核定的發(fā)放限額不突破,企業(yè)內(nèi)部單位之間不拉平,個人所得有高低,超額勞動多的多得,沒有超額勞動的不得獎。實行計件工資的企業(yè),要做到定額先進、單價合理。
第四,認真整頓企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作。在企業(yè)整頓中,要下決心集中一定力量和時間,認真整頓和強化這方面工作。當前要著重整頓和加強原始記錄、統(tǒng)計、計量、檢測等數(shù)據(jù)管理,做到準確、及時、齊全;健全各項定額,加強定額管理;建立健全崗位責任制、技術(shù)管理、設備管理等基本制度。國務院各有關(guān)部門要盡快制訂和頒發(fā)產(chǎn)品技術(shù)標準。要采取多種形式,培訓專業(yè)管理人員。
第五,要抓好典型。首鋼在完善經(jīng)濟責任制方面起到了很好的示范作用。國家經(jīng)委、冶金部、北京市先后組織了一批大中型骨干企業(yè)的成套班子,對首鋼經(jīng)驗進行了學習研究。各地區(qū)、各部門應以學習過首鋼經(jīng)驗的企業(yè)為“種子”,在總結(jié)本單位經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,從自己的實際出發(fā),培養(yǎng)出各行各業(yè)、不同類型的典型,把經(jīng)濟責任制一步一步地完善起來。
(三)整頓勞動組織,按定員定額組織生產(chǎn)
目前,企業(yè)機構(gòu)龐大、人浮于事、非生產(chǎn)人員過多的問題,在這次整頓中一定要加以解決。領(lǐng)導干部能不能以身作則,敢不敢于碰硬,是整頓勞動組織這個難點能不能突破的關(guān)鍵。國家經(jīng)委、國家勞動總局已頒發(fā)《關(guān)于在企業(yè)整頓中加強定員定額工作的意見和試行辦法》,各地區(qū)、各部門可參照執(zhí)行。在整頓企業(yè)中,應注意挑選覺悟高、年紀輕、身體好的人員充實生產(chǎn)第一線,迅速改變許多企業(yè)一方面人浮于事,另一方面一線人員不足的狀況。嚴格按照定員定額組織生產(chǎn),多余人員要堅決抽出來組織學習和安排搞城市建設等其他勞動。
搞好全員培訓,積極進行智力開發(fā)。大型企業(yè)要建立自己的培訓中心,中小企業(yè)可以聯(lián)合建立或由主管部門統(tǒng)一建立。各單位都要制訂各類人員的培訓規(guī)劃,提出明確的目標和要求,除了著重抓好青壯年職工的政治訓練和文化技術(shù)補課外,要狠抓專業(yè)管理人員的培訓工作,盡快改變目前不少管理人員不懂業(yè)務,不適應四化要求的狀況。
廣開生產(chǎn)門路,安置多余人員。企業(yè)的多余人員除主管部門和勞動部門盡可能進行余缺調(diào)劑外,要依靠企業(yè)自己安排,主要是辦好生活服務公司和勞動服務公司。有關(guān)部門和地方政府要加強領(lǐng)導和給予支持。
要認真進行企業(yè)的機構(gòu)改革。企業(yè)的機構(gòu)要從實際情況出發(fā),合理設置,不要求同上級機關(guān)上下對口,做到組織合理、機構(gòu)精干、職責分明、工作效率高。
(四)加強思想政治工作
在企業(yè)的各項整頓工作中,有許多內(nèi)容涉及到人的安置和黨的有關(guān)政策的落實,必須始終堅持思想領(lǐng)先的原則,進行強有力的思想政治工作,才能保證整頓工作的順利進行。要圍繞提高經(jīng)濟效益這個中心,結(jié)合企業(yè)整頓的每項工作和每個步驟,針對干部和職工中出現(xiàn)的各種思想問題,有的放矢地做好深入細致的思想教育工作,要從建設職工隊伍和從根本上提高職工的覺悟著眼,采用多種形式,向職工特別是青年職工系統(tǒng)灌輸共產(chǎn)主義思想,使他們認識工人階級的歷史使命,抵制資產(chǎn)階級思想、封建殘余思想和其他錯誤思想的侵蝕,樹立起共產(chǎn)主義世界觀和人生觀,逐步培養(yǎng)造就一支具有革命理想、革命道德、革命紀律、掌握現(xiàn)代文化技術(shù)、團結(jié)協(xié)作的工人階級隊伍。要教育干部貫徹執(zhí)行黨的方針政策,遵紀守法,加強全局觀念,樹立全心全意依靠工人階級辦好企業(yè)的思想。為了加強對思想政治工作的領(lǐng)導,必須建立健全政治工作機構(gòu),提高政治工作隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務能力。要有計劃地對政工干部進行培訓,使政工干部振奮精神,解決好安心、專心和做好政治工作的信心問題。
整頓黨的基層組織既是企業(yè)全面整頓的重要組成部分,又是搞好企業(yè)整頓的組織保證。在企業(yè)整頓中,要按中央組織部《整頓黨的基層組織工作座談會紀要》的要求,認真把企業(yè)黨的基層組織整頓好。
三、對下一步工作部署的意見
(一)總的部署和時間要求。根據(jù)中央提出的用兩三年時間對所有國營工業(yè)企業(yè)進行全面整頓的要求,我們設想,今明兩年要集中主要精力,把兩千多個骨干企業(yè)基本上整頓好,這是提高經(jīng)濟效益加快四化建設的關(guān)鍵所在。其他企業(yè)在一九八四年以前基本整頓完。今年要下大決心,把第一批企業(yè)切實整頓好,使經(jīng)濟效益有顯著提高。經(jīng)過驗收,凡達到中央二號文件規(guī)定“五項工作”具體要求的即為整頓合格。其中一些原來基礎(chǔ)較好、經(jīng)過整頓又有新的發(fā)展和提高的,要爭取建成“六好”企業(yè),作為樣板,但不追求數(shù)量。
(二)要加強思想領(lǐng)導,不斷提高對企業(yè)全面整頓的重大意義的認識。企業(yè)全面整頓是從指導思想、組織體制到經(jīng)營管理制度和方法的一場深刻的改革,沒有堅強的革命事業(yè)心,高度的責任感,勇于實踐的革命精神,是不可能搞好的。對一些難度大、政策性強的問題,必須振奮革命精神,敢于沖破阻力,依靠群眾,突破難關(guān),一個一個地加以解決。目前部分干部思想不穩(wěn)定,需要注意做好思想工作,使他們正確對待整頓,正確對待改革。
(三)企業(yè)整頓工作要始終圍繞提高經(jīng)濟效益來進行。整頓的效果,最終要以綜合經(jīng)濟效益的好壞來衡量,做到物美價廉、適銷對路,也就是質(zhì)量好、消耗少、成本低、適合社會需要。
(四)在近兩三年內(nèi),企業(yè)要把各項工作納入整頓工作中去,把整頓同當前生產(chǎn)、調(diào)整、改革、技術(shù)改造和打擊經(jīng)濟領(lǐng)域犯罪活動的斗爭結(jié)合起來。在整頓中,要開展學趕先進的活動,明確提出自己的奮斗目標和趕超對象,制訂規(guī)劃,提出措施,限期達到。
(五)關(guān)于上下同步整頓的問題,各省、市、自治區(qū)只要有條件的都可以搞,只要能提高工作效率,克服官僚主義,看準了就可以一個一個地干。
(六)整頓企業(yè)要堅持高標準、嚴要求,要嚴格進行檢查驗收。要防止趕時間、走過場,降低標準。時間要抓緊,工作要做細,要講求實效,在這個前提下,進度服從質(zhì)量。
(七)進一步加強對企業(yè)整頓工作的領(lǐng)導。企業(yè)全面整頓成敗的關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導能否真正克服軟弱渙散狀態(tài)。要有很大的決心敢于碰硬,敢于觸及主要矛盾。要抓住領(lǐng)導班子,完善經(jīng)濟責任制,勞動組織,全民、集體混崗和關(guān)停并轉(zhuǎn)等主要問題,在若干企業(yè)真正加以突破,打開局面。這樣,整個整頓工作就會勢如破竹,其他問題就會迎刃而解。因此各級領(lǐng)導一定要把企業(yè)整頓工作列入重要議事日程,把有關(guān)綜合部門組織起來,及時研究解決問題,促進企業(yè)整頓工作的順利開展。
各地區(qū)、各部門在抓好工業(yè)企業(yè)整頓的同時,應按照中央二號文件和這次會議精神,對施工企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、農(nóng)墾企業(yè)的整頓,加強領(lǐng)導,統(tǒng)一規(guī)劃,有計劃有步驟地進行。有關(guān)部門應結(jié)合行業(yè)特點,作出具體部署,加強具體指導。

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