一、考核內(nèi)容及范圍

中央對省、自治區(qū)、直轄市和計劃單列市行政費的考核內(nèi)容，包括控制行政費支出的成效、行政費的支出水平和財務(wù)管理水平等。考核范圍分為對省、自治區(qū)、直轄市和計劃單列市本級(簡稱省級)行政費支出的考核和對全省、自治區(qū)、直轄市和計劃單位列市本級(簡稱全省)行政費支出的考核兩部分。

二、考核指標體系

考核指標具體設(shè)立以下項目：

1、行政費總量增長水平。分別對全省和省級行政費支出總量的增長幅度核定控制目標，用于考核行政費支出總量增長水平是否合理。

2、行政費支出占財政支出的比重。對全省行政費支出總量占本省財政支出的比重核定控制目標，用于考核全省行政費支出在全省財政支出中所占比例是否合理。

3、人均支出綜合定額。對省級行政費核定人均全年支出定額，該指標由個人部分和公用部分組成。個人部分包括支付給個人的基本工資、補助工資、其他工資、職工福利費及社會保障費;公用部分包括公務(wù)費、業(yè)務(wù)費、設(shè)備購置費、修繕費和其他費用。此項指標用于考核各地省級行政費人均開支水平及使用效果。

4、人員控制數(shù)。對行政費開支的在職人員核定年度控制數(shù)，用于考核行政人員編制的實際占用和管理情況。

5、小汽車控制數(shù)。以人員控制數(shù)與小汽車數(shù)的一定比例核定年度小汽車控制數(shù)，用于考核小汽車實際控制情況。

6、財務(wù)管理目標。根據(jù)考核年度財政支出管理的總?cè)蝿?wù)，針對行政財務(wù)管理存在的突出問題，提出當年財務(wù)管理的工作重點和具體要求。此項指標用于考核各地行政費支出管理工作的努力程度和財務(wù)管理水平。

上述6項指標中，對全省行政費支出考核設(shè)置1、2、6三項指標，對處級行政費支出考核設(shè)置1、3、4、5、四項指標。

三、考核指標的確定原則

考核指標本著從緊、合理的原則確定，既要保證黨政機關(guān)開展工作必須的開支，又要貫徹厲行節(jié)約、適度從緊的精神，根據(jù)我國行政費現(xiàn)有支出規(guī)模及各地經(jīng)濟發(fā)展實際狀況分析，綜合平衡后具體確定控制指標，力求使指標口徑具有一致性和可比性，達到全面控制行政費支出的目的。

(一)行政費總量增長水平指標根據(jù)行政費支出的基本需要，參考全國及各地近幾年財政收支增長水平確定。

(二)行政費支出占財政支出的比重指標根據(jù)各省近幾年行政費支出占財政支出的比重并結(jié)合考核年度的實際情況確定。

(三)人均支出綜合定額指標根據(jù)上年度全國平均支出水平，并考慮考核年度物價上漲及全國統(tǒng)一出臺的各項增支政策確定。

(四)人員與車輛比例指標根據(jù)新核定的省級行政編制數(shù)和在行政費中開支的實際人數(shù)確定人員控制數(shù)，并參考全國人、車之比的平均水平和各地現(xiàn)狀酌情核定小汽車控制數(shù)。

四、考核方法

考核指標每年初由我部參考地方上報建議數(shù)，審定下達，考核指標一年一定。各省、自治區(qū)、直轄市和計劃單列市財政廳(局)在同級人民政府領(lǐng)導(dǎo)下負責組織實施。年度執(zhí)行中由各地財政廳(局)按規(guī)定如實向我部報送全年行政費支出決算及采取的辦法措施、下發(fā)的規(guī)定、文件等。年終，根據(jù)各地報送的行政費決算和有關(guān)資料進行審查，采取全面考評與重點抽查相結(jié)合的方法，由我部抽調(diào)有關(guān)省(區(qū)、市)人員組成評審小組進行公開考核評比。

考核工作以全省為考核單位，實行百分制計分方法。對省級行政費人均支出綜合定額和行政費總量增長水平考核時可綜合考慮，完成其中一項指標即為符合要求?？己私Y(jié)果由我部通報各地財政廳(局)及省(區(qū)、市)政府辦公廳。

五、獎勵措施

為推動各地區(qū)對行政費考核辦法的組織實施，促進各部門加強行政費管理，在考核的基礎(chǔ)上，對每年度評選出的先進地區(qū)，予以通報表彰，并頒發(fā)獎勵證書。另外，將各地加強管理、控制支出工作的成效作為測算中央對地方補助的因素之一，對行政費考核中得到獎勵的地區(qū)，中央在安排專項補助款時適當照顧。具體考評辦法及獎懲條件另行制定。

請各省(區(qū)、市)財政廳(局)根據(jù)本辦法并結(jié)合本地實際制定具體實施辦法。

財政部

1997年3月31日