國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于發(fā)布和推廣第十九屆全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的通知
（國(guó)管審【2012】3號(hào)）
各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市國(guó)資委、工業(yè)和信息化主管部門(mén)、中小企業(yè)主管部門(mén)、企業(yè)聯(lián)合會(huì)，全國(guó)性行業(yè)協(xié)會(huì)，中央企業(yè)和中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)，各成果創(chuàng)造單位：
為推進(jìn)企業(yè)提升發(fā)展質(zhì)量和效益，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提高管理現(xiàn)代化水平，自2012年4月以來(lái)，由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、國(guó)務(wù)院國(guó)資委企業(yè)改革局、工業(yè)和信息化部產(chǎn)業(yè)政策司和中小企業(yè)司共同主辦，全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定委員會(huì)（簡(jiǎn)稱(chēng)全國(guó)審委會(huì)）負(fù)責(zé)組織，開(kāi)展了第十九屆全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的申報(bào)、推薦與審定工作。到9月底，共收到并受理企業(yè)申報(bào)成果441項(xiàng)。經(jīng)過(guò)組織政府部門(mén)、高等院校、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)團(tuán)體有關(guān)專(zhuān)家初審、預(yù)審，在媒體進(jìn)行公示，并由全國(guó)審委會(huì)會(huì)議終審，有197項(xiàng)成果被審定為“國(guó)家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果”，其中一等30項(xiàng)、二等167項(xiàng)，現(xiàn)予公布（名單詳見(jiàn)附件）。
第十九屆全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果涉及了企業(yè)管理的各個(gè)主要領(lǐng)域，反映了我國(guó)企業(yè)深化改革、創(chuàng)新管理所取得的最新成就，體現(xiàn)了當(dāng)前企業(yè)管理現(xiàn)代化發(fā)展趨勢(shì)。本屆成果主要內(nèi)容包括：踐行“走出去”戰(zhàn)略、強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)、開(kāi)展協(xié)同管理、提升技術(shù)創(chuàng)新能力、實(shí)施對(duì)標(biāo)管理、開(kāi)拓新業(yè)務(wù)、打造自主品牌、加強(qiáng)集團(tuán)管控、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)等。
本屆成果不僅創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益，也提高了企業(yè)整體管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，并為其他企業(yè)提供了成功經(jīng)驗(yàn)，為開(kāi)展企業(yè)管理科學(xué)研究與教學(xué)提供了現(xiàn)實(shí)案例。全國(guó)審委會(huì)近期內(nèi)將把本屆成果匯編出版，以提供給廣大企業(yè)和社會(huì)各界學(xué)習(xí)借鑒?，F(xiàn)就本屆成果獎(jiǎng)勵(lì)和宣傳推廣工作，提出以下意見(jiàn)：
一、按照國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步組織做好全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果有關(guān)工作的通知》（國(guó)資改革函[2003]62號(hào)）、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)《關(guān)于組織中小企業(yè)參加全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果推薦申報(bào)工作的通知》要求，參照《國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)條例》（國(guó)務(wù)院2003年第396號(hào)令）和《國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)條例實(shí)施細(xì)則》（科學(xué)技術(shù)部1999年第1號(hào)令），結(jié)合各地區(qū)、各部門(mén)及企業(yè)制訂的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)成果的創(chuàng)造者給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。落實(shí)有關(guān)中小企業(yè)扶持政策和具體項(xiàng)目時(shí)，對(duì)獲得國(guó)家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的單位予以?xún)?yōu)先安排，以促進(jìn)中小企業(yè)不斷提升管理創(chuàng)新能力。
二、擬于2013年3月底召開(kāi)“全國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新大會(huì)”，組織成果交流與研討，表彰成果創(chuàng)造單位和創(chuàng)造人，并頒發(fā)國(guó)家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果單位證牌和個(gè)人證書(shū)。時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。
三、全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定和推廣活動(dòng)的主辦單位擬與各推薦單位和成果創(chuàng)造企業(yè)合作，圍繞當(dāng)前企業(yè)改革與管理面臨的重點(diǎn)問(wèn)題，組織開(kāi)展專(zhuān)題性或區(qū)域性的成果交流會(huì)，加大典型經(jīng)驗(yàn)的宣傳推廣，發(fā)揮成果的示范作用。
四、各地區(qū)國(guó)資委、工業(yè)和信息化主管部門(mén)、中小企業(yè)主管部門(mén)、企業(yè)聯(lián)合會(huì)和全國(guó)性行業(yè)協(xié)會(huì)要深入貫徹落實(shí)黨的十八大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，組織開(kāi)展企業(yè)管理創(chuàng)新成果宣傳和推廣活動(dòng)，全面推進(jìn)企業(yè)不斷提高管理現(xiàn)代化水平。
五、廣大企業(yè)特別是成果創(chuàng)造企業(yè)和中央企業(yè)、中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)，要結(jié)合成果審定和推廣活動(dòng)，加強(qiáng)相互交流和學(xué)習(xí)借鑒，使企業(yè)發(fā)展更多依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，不斷增強(qiáng)內(nèi)生活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
附件：第十九屆國(guó)家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果名單
2012年12月22日
附件：
第十九屆國(guó)家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果名單
等級(jí)
成果名稱(chēng)
申報(bào)單位
一等
踐行“走出去”戰(zhàn)略的大型石油企業(yè)海外投資與運(yùn)營(yíng)管理
中國(guó)石油天然氣股份有限公司海外勘探開(kāi)發(fā)分公司
一等
基于人才成長(zhǎng)規(guī)律的科技隊(duì)伍建設(shè)
中國(guó)航天科技集團(tuán)公司
一等
民營(yíng)生物科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)管理
晨光生物科技集團(tuán)股份有限公司
一等
建設(shè)世界一流通信企業(yè)的國(guó)際對(duì)標(biāo)管理
中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司
一等
中外合資汽車(chē)企業(yè)知識(shí)型員工能級(jí)管理
上海大眾汽車(chē)有限公司
一等
大型石化企業(yè)集團(tuán)物資采購(gòu)管理變革
中國(guó)石油化工集團(tuán)公司
一等
以打造國(guó)際一流核電AE公司為目標(biāo)的協(xié)同管理
中廣核工程有限公司
一等
以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的大型電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部對(duì)標(biāo)管理
國(guó)家電網(wǎng)公司
一等
非相關(guān)多元化企業(yè)集團(tuán)復(fù)合管控體系建設(shè)
江蘇悅達(dá)集團(tuán)有限公司
一等
多層級(jí)模擬法人經(jīng)營(yíng)機(jī)制構(gòu)建與運(yùn)行
新興際華集團(tuán)有限公司
一等
城市公交企業(yè)新能源汽車(chē)推廣與運(yùn)營(yíng)管理
深圳巴士集團(tuán)股份有限公司
一等
基于縱向一體化戰(zhàn)略的液化天然氣產(chǎn)業(yè)鏈延伸與管理
中海石油氣電集團(tuán)有限責(zé)任公司
一等
實(shí)行軍民融合的大型安保技術(shù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)管理
中國(guó)航天科工防御技術(shù)研究院
一等
空分設(shè)備制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略的實(shí)施
杭州制氧機(jī)集團(tuán)有限公司
一等
以煤礦現(xiàn)場(chǎng)安全管控為核心的白國(guó)周班組管理法
中國(guó)平煤神馬能源化工集團(tuán)有限責(zé)任公司
一等
大型制造企業(yè)戰(zhàn)略性整合與管理
吉林東光集團(tuán)有限公司
一等
提升管控能力的協(xié)同管理平臺(tái)建設(shè)
中國(guó)化工集團(tuán)公司
一等
民營(yíng)汽車(chē)企業(yè)提升研發(fā)能力的知識(shí)管理體系建設(shè)
浙江吉利汽車(chē)研究院有限公司
一等
天然氣長(zhǎng)輸管道復(fù)雜工程建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理
中國(guó)石油天然氣股份有限公司西氣東輸管道分公司
一等
低壓電器制造企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力的技術(shù)創(chuàng)新管理
常熟開(kāi)關(guān)制造有限公司（原常熟開(kāi)關(guān)廠）
一等
基礎(chǔ)建材工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略的實(shí)施
中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司
一等
實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展的履職績(jī)效量化考核管理
山東華魯恒升集團(tuán)有限公司
一等
大型鋼鐵企業(yè)同級(jí)審計(jì)管理
武漢鋼鐵（集團(tuán)）公司
一等
民營(yíng)制鞋企業(yè)全方位品牌建設(shè)
浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司
一等
提升整體效能的汽車(chē)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)
重慶長(zhǎng)安汽車(chē)股份有限公司
一等
基于經(jīng)營(yíng)魔方的管控體系建設(shè)
徐州工程機(jī)械集團(tuán)有限公司
一等
電網(wǎng)企業(yè)提升響應(yīng)與保障能力的應(yīng)急體系建設(shè)
四川省電力公司
山東電力集團(tuán)公司
一等
大型森工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施
中國(guó)吉林森林工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司
一等
通信企業(yè)提升信息服務(wù)能力的新業(yè)務(wù)開(kāi)拓與管理
中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司北京市分公司
一等
大型煤炭企業(yè)區(qū)域資源的整合與重組
山西焦煤集團(tuán)有限責(zé)任公司
二等
儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)物流金融風(fēng)險(xiǎn)管理
中儲(chǔ)發(fā)展股份有限公司
二等
大型企業(yè)集團(tuán)涉核保險(xiǎn)統(tǒng)籌管理
中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司
二等
快速消費(fèi)品立體化營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建
杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司
二等
構(gòu)建和諧礦區(qū)的“兩區(qū)改造”項(xiàng)目管理
大同煤礦集團(tuán)有限責(zé)任公司
二等
潤(rùn)滑油企業(yè)自主品牌的創(chuàng)建
中國(guó)石油天然氣股份有限公司潤(rùn)滑油分公司
二等
能源投資企業(yè)全面標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)
北京能源投資（集團(tuán)）有限公司
二等
國(guó)有創(chuàng)業(yè)投資公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理
中國(guó)高新投資集團(tuán)公司
二等
基于戰(zhàn)略管控的母子企業(yè)集團(tuán)總部變革
中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司
二等
以新型作業(yè)平臺(tái)為核心的精益生產(chǎn)管理
中國(guó)南車(chē)集團(tuán)公司
二等
大型鋼鐵企業(yè)合并重組后的集團(tuán)管控體系建設(shè)
本鋼集團(tuán)有限公司
二等
提高飛機(jī)自主研發(fā)能力的研制流程管理
中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司成都飛機(jī)設(shè)計(jì)研究所
二等
施工企業(yè)完全責(zé)任成本管理
中鐵十四局集團(tuán)第三工程有限公司
二等
大型油氣田企業(yè)合同集成管理
大慶油田有限責(zé)任公司
二等
施工企業(yè)項(xiàng)目單元成本管理
中化二建集團(tuán)有限公司
二等
基于電子商務(wù)平臺(tái)的醫(yī)藥物流服務(wù)提供商建設(shè)
陜西醫(yī)藥控股集團(tuán)派昂醫(yī)藥有限責(zé)任公司
二等
大型軍工集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)
中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司
二等
實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的火電企業(yè)節(jié)能改造管理
上海外高橋第三發(fā)電有限責(zé)任公司
二等
以設(shè)計(jì)為中心的風(fēng)電建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理
中國(guó)華能集團(tuán)公司
二等
大型建材企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系建設(shè)
中國(guó)建筑材料集團(tuán)有限公司
二等
大型國(guó)有控股上市公司海外合規(guī)管理
中國(guó)海洋石油有限公司
二等
新型飛機(jī)研制項(xiàng)目的數(shù)字化協(xié)同管理
成都飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司
二等
以風(fēng)險(xiǎn)防控為中心的電網(wǎng)企業(yè)信息系統(tǒng)安全管理
江西省電力公司
二等
以打造綜合性地區(qū)能源公司為目標(biāo)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
中國(guó)石油天然氣股份有限公司華北油田分公司
二等
航空制造企業(yè)基于轉(zhuǎn)型升級(jí)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理
江西洪都航空工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司
二等
施工企業(yè)業(yè)務(wù)流程與信息化相融合的全面風(fēng)險(xiǎn)管理
中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司
二等
以“創(chuàng)新樹(shù)”為核心的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)
中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)第二??二研究所
二等
促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)變革的執(zhí)行力管理
福建省電力有限公司
二等
創(chuàng)建國(guó)際一流品牌的優(yōu)化管理
安徽叉車(chē)集團(tuán)有限責(zé)任公司
二等
超深水半潛式鉆井平臺(tái)設(shè)計(jì)與建造管理
上海外高橋造船有限公司
二等
施工企業(yè)工程物資價(jià)差量差管理
中國(guó)葛洲壩集團(tuán)公司
二等
大型裝備制造集團(tuán)的無(wú)邊界管理
上海電氣電站集團(tuán)
二等
提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的施工項(xiàng)目精細(xì)化管理
中冶建工集團(tuán)有限公司
二等
大型石油企業(yè)聚焦系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)的精細(xì)化管理
中國(guó)石油化工股份有限公司勝利油田分公司
二等
適應(yīng)核電安全發(fā)展的運(yùn)營(yíng)人才培養(yǎng)體系建設(shè)
大亞灣核電運(yùn)營(yíng)管理有限責(zé)任公司
二等
航空企業(yè)科研新品與批產(chǎn)產(chǎn)品混線生產(chǎn)管理
慶安集團(tuán)有限公司
二等
科技型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警與應(yīng)急機(jī)制建設(shè)
南車(chē)戚墅堰機(jī)車(chē)車(chē)輛工藝研究所有限公司
二等
基于EVA的企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量管控
西安航空發(fā)動(dòng)機(jī)（集團(tuán)）有限公司
二等
以制造方式升級(jí)為目標(biāo)的齒輪箱企業(yè)精益生產(chǎn)管理
杭州前進(jìn)齒輪箱集團(tuán)股份有限公司
二等
造紙企業(yè)節(jié)能減排與綠色制造管理
岳陽(yáng)林紙股份有限公司
二等
面向高端市場(chǎng)的石化施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)
中國(guó)化學(xué)工程第三建設(shè)有限公司
二等
石油企業(yè)專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理
中國(guó)石油化工股份有限公司西北油田分公司
二等
汽車(chē)物流企業(yè)3.5PL管理模式的構(gòu)建與運(yùn)行
安吉汽車(chē)物流有限公司
二等
基于倒逼機(jī)制的水電站建設(shè)物資核銷(xiāo)管理
貴州烏江水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司構(gòu)皮灘電站建設(shè)公司
二等
化工企業(yè)推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施的績(jī)效管理
中化國(guó)際（控股）股份有限公司
二等
飛航總體部核心技術(shù)能力建設(shè)
中國(guó)航天科工集團(tuán)第三總體設(shè)計(jì)部
二等
以戰(zhàn)略協(xié)同為導(dǎo)向的能源集團(tuán)重組整合
山東能源集團(tuán)有限公司
二等
以“三集五大”為目標(biāo)的電網(wǎng)企業(yè)管控體系建設(shè)
重慶市電力公司
二等
基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重型卡車(chē)供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)管控平臺(tái)建設(shè)
包頭北奔重型汽車(chē)有限公司
二等
大型郵政企業(yè)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)管理體系建設(shè)
中國(guó)郵政集團(tuán)公司
二等
千萬(wàn)噸級(jí)井工開(kāi)采煤礦全成本管理
淮南礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司張集煤礦
二等
鐵路企業(yè)全程物流管理體系建設(shè)
包頭華通物流（集團(tuán)）有限公司
二等
以提升客戶價(jià)值為導(dǎo)向的軍品營(yíng)銷(xiāo)管理
中國(guó)空空導(dǎo)彈研究院
二等
實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
冀中能源峰峰集團(tuán)有限公司
二等
以農(nóng)民工為主體的勞務(wù)公司運(yùn)營(yíng)與管理
上海浦東新區(qū)平滬勞務(wù)開(kāi)發(fā)部
二等
基于先進(jìn)技術(shù)的發(fā)電企業(yè)設(shè)備狀態(tài)管理
華能?chē)?guó)際電力股份有限公司大連電廠
二等
鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的實(shí)施
杭州鋼鐵集團(tuán)公司
二等
以股權(quán)為基礎(chǔ)的合資子公司管控
中國(guó)石化揚(yáng)子石油化工有限公司
二等
打造世界級(jí)橋梁纜索綜合服務(wù)商的核心能力建設(shè)
江蘇法爾勝纜索有限公司
二等
以經(jīng)銷(xiāo)商為核心的扁平化復(fù)合型銷(xiāo)售渠道建設(shè)
杭州鴻雁電器有限公司
二等
打造新能源發(fā)電集團(tuán)的風(fēng)電開(kāi)發(fā)集約化管理
龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司
二等
軍工企業(yè)基于資源流的清潔生產(chǎn)管理
中國(guó)南方航空工業(yè)（集團(tuán)）有限公司
二等
天然氣生產(chǎn)企業(yè)執(zhí)行力管理
中國(guó)石油天然氣股份有限公司長(zhǎng)慶油田分公司第一采氣廠
二等
基于復(fù)合管控模式的經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核體系建設(shè)
河北鋼鐵集團(tuán)有限公司
二等
以乘客為本的守時(shí)公交服務(wù)管理
濟(jì)南市公共交通總公司
二等
施工企業(yè)“西部鐵軍”品牌建設(shè)
中國(guó)十九冶集團(tuán)有限公司
二等
基于用戶評(píng)價(jià)的鐵路企業(yè)服務(wù)品牌創(chuàng)建
烏魯木齊鐵路局
二等
航天研究所研發(fā)、批產(chǎn)并重的產(chǎn)業(yè)化管理變革
中國(guó)空間技術(shù)研究院西安分院
二等
提升工程化能力的技術(shù)創(chuàng)新管理
賽鼎工程有限公司
二等
煤炭企業(yè)水資源循環(huán)利用系統(tǒng)建設(shè)
開(kāi)灤（集團(tuán)）有限責(zé)任公司
二等
提升飛機(jī)研制能力的知識(shí)工程體系建設(shè)
中航工業(yè)第一飛機(jī)設(shè)計(jì)研究院
二等
鋼鐵企業(yè)搬遷調(diào)整中的職工分流安置
首鋼總公司
二等
以技術(shù)領(lǐng)先為導(dǎo)向的固定資產(chǎn)投資管理
中國(guó)航天科工集團(tuán)第二研究院二十五所
二等
建筑裝飾企業(yè)差異化競(jìng)爭(zhēng)能力建設(shè)
中建三局東方裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司
二等
推進(jìn)礦業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型的資源發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施
鞍鋼集團(tuán)礦業(yè)公司
二等
鐵路貨車(chē)企業(yè)提高制度執(zhí)行力的軌道式管理
包頭北方創(chuàng)業(yè)股份有限公司
二等
采油企業(yè)精細(xì)化節(jié)能減排管理
中國(guó)石油天然氣股份公司遼河油田公公司
二等
紡機(jī)制造企業(yè)基于自主改善的精益班組建設(shè)
經(jīng)緯紡織機(jī)械股份有限公司榆次分公司
二等
城市污水資源化的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理
北京城市排水集團(tuán)有限責(zé)任公司高碑店污水處理廠
二等
城市道路隧道工程建設(shè)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理
上海黃浦江越江設(shè)施投資建設(shè)發(fā)展有限公司
二等
鋼鐵企業(yè)自有礦山的整體開(kāi)發(fā)管理
馬鋼（集團(tuán)）控股有限公司
二等
基于信息化的高效紡織企業(yè)建設(shè)
無(wú)錫市第一棉紡織廠
二等
海外老油田長(zhǎng)停井復(fù)產(chǎn)增效管理
中國(guó)石油拉美（秘魯）公司
二等
鐵路貨車(chē)制造企業(yè)基于自主創(chuàng)新的國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓
齊齊哈爾軌道交通裝備有限責(zé)任公司
二等
資源節(jié)約與環(huán)境友好型煤炭企業(yè)建設(shè)
新汶礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司
二等
服裝企業(yè)“雙?；惫芾韯?chuàng)新體系建設(shè)
際華三五零二職業(yè)裝有限公司
二等
提升旅客滿意度的鐵路客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量管理
北京鐵路局
二等
城市公用事業(yè)單位的服務(wù)績(jī)效管理
煙臺(tái)市城市排水管理處
二等
電纜制造企業(yè)研發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)的創(chuàng)新管理體系建設(shè)
寧波東方集團(tuán)有限公司
二等
以激發(fā)員工工作原動(dòng)力為核心的持續(xù)改進(jìn)管理
南京南化無(wú)損檢測(cè)有限公司
二等
以效益和效率為核心的戰(zhàn)略管控能力建設(shè)
云南銅業(yè)（集團(tuán)）有限公司
二等
基于企業(yè)化、市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的軍民結(jié)合管理
上海航天技術(shù)研究院
二等
推進(jìn)能源資源高效利用的鋼鐵企業(yè)節(jié)能減排管理
天津鋼鐵集團(tuán)有限公司
二等
煤電企業(yè)高效經(jīng)營(yíng)管控平臺(tái)建設(shè)
安徽恒源煤電股份有限公司
二等
提升客戶價(jià)值創(chuàng)造能力的流程與信息化融合管理
中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)北京有限公司
二等
施工企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目管理
中交第一航務(wù)工程局有限公司
二等
軌道交通企業(yè)基于責(zé)任文化的服務(wù)品牌建設(shè)
重慶市軌道交通（集團(tuán)）有限公司
二等
油品銷(xiāo)售企業(yè)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的人力資源優(yōu)化配置管理
中國(guó)石油化工股份有限公司廣東石油分公司
二等
合成革企業(yè)提升顧客滿意度的優(yōu)化管理
安徽安利合成革股份有限公司
二等
電子企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新管理
北京牡丹電子集團(tuán)有限責(zé)任公司
二等
水泥技術(shù)裝備工程企業(yè)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施
中國(guó)中材國(guó)際工程股份有限公司
二等
基于人文環(huán)境改善的關(guān)鍵和諧指標(biāo)體系構(gòu)建與實(shí)施
中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司
二等
基于網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)的鐵路貨運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)管理變革
呼和浩特鐵路局
二等
郵政分業(yè)經(jīng)營(yíng)下的企業(yè)協(xié)同發(fā)展管理
吉林省郵政公司
二等
構(gòu)建世界級(jí)直升機(jī)研發(fā)機(jī)構(gòu)的科研人員職業(yè)發(fā)展管理
中國(guó)直升機(jī)設(shè)計(jì)研究所
二等
石油企業(yè)以提升效益為目標(biāo)的組織再造
中國(guó)石化集團(tuán)中原石油勘探局
二等
提升價(jià)值創(chuàng)造能力的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)綜合考核體系構(gòu)建與實(shí)施
中國(guó)航天科工集團(tuán)第三研究院
二等
提升管控能力的房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理
北京首都開(kāi)發(fā)控股（集團(tuán)）有限公司
二等
基于信息化的航空精益生產(chǎn)管理體系建設(shè)
昌河飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司
二等
家電企業(yè)“零距離”農(nóng)村市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理
澳柯瑪股份有限公司
二等
以綠色理念為導(dǎo)向的住宅建設(shè)技術(shù)集成創(chuàng)新管理
天津住宅建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司
二等
采油廠融合社會(huì)化服務(wù)隊(duì)伍的和諧班站建設(shè)
中國(guó)石油天然氣股份有限公司長(zhǎng)慶油田分公司第五采油廠
二等
火車(chē)站與港口互利共贏的運(yùn)輸合作管理
北京鐵路局塘沽站
二等
境外水電BOT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
中國(guó)華能集團(tuán)瑞麗江一級(jí)水電有限公司
二等
基于核心價(jià)值的知識(shí)管理體系建設(shè)
上海核工程研究設(shè)計(jì)院
二等
化工企業(yè)基于資源整合的供應(yīng)鏈協(xié)同管理
浙江傳化股份有限公司
二等
多種股權(quán)結(jié)構(gòu)下的企業(yè)安全生產(chǎn)管理
內(nèi)蒙古第一機(jī)械集團(tuán)有限公司
二等
航天火化工企業(yè)集體作業(yè)方式下的質(zhì)量管理
湖北三江航天江河化工科技有限公司
二等
小型商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)差異化營(yíng)銷(xiāo)管理
泰安市商業(yè)銀行股份有限公司
二等
中小紡織裝飾用品企業(yè)創(chuàng)建世界品牌的優(yōu)化管理
馬鞍山金姿紡織裝飾用品有限公司
二等
提升公眾通信體驗(yàn)滿意度的全生命周期服務(wù)管理
中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司廣東省分公司
二等
施工企業(yè)以工程化為導(dǎo)向的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
中國(guó)一冶集團(tuán)有限公司
二等
“井岡山號(hào)”列車(chē)服務(wù)品牌的創(chuàng)建與實(shí)施
南昌鐵路局
二等
水務(wù)公司降低供水產(chǎn)銷(xiāo)差率的系統(tǒng)管理
河北建投水務(wù)投資有限公司
二等
中外合資煤炭企業(yè)以效益為中心的契約化管理
陜西南梁礦業(yè)有限公司
二等
基于杜邦安全管理理念的油田企業(yè)安全文化建設(shè)
中國(guó)石油天然氣股份有限公司塔里木油田分公司
二等
有色金屬企業(yè)的節(jié)能減排管理
中國(guó)有色集團(tuán)（廣西）平桂飛碟股份有限公司
二等
水電廠“狀態(tài)控制字”檢修管理
貴州烏江水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司東風(fēng)發(fā)電廠
二等
制藥企業(yè)基于新版GMP的質(zhì)量管理體系建設(shè)
華北制藥河北華民藥業(yè)有限責(zé)任公司
二等
城市軌道交通地下空間資源的集約化綜合利用
北京市基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司
二等
以打造城市綜合服務(wù)平臺(tái)為目標(biāo)的新型報(bào)刊亭建設(shè)
浙江省郵政公司
二等
石油天然氣鉆探企業(yè)責(zé)任安全管理
中國(guó)石油集團(tuán)川慶鉆探工程有限公司
二等
基于逆向追溯法的成本管理體系優(yōu)化
南陽(yáng)二機(jī)石油裝備（集團(tuán)）有限公司
二等
發(fā)電企業(yè)以預(yù)算為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控平臺(tái)建設(shè)
國(guó)投宣城發(fā)電有限責(zé)任公司
二等
服務(wù)主線廠的勞務(wù)型協(xié)力企業(yè)轉(zhuǎn)型
本溪鋼鐵（集團(tuán)）建設(shè)有限責(zé)任公司包裝分公司
二等
效率與公平相統(tǒng)一的薪酬分配體系建設(shè)
中國(guó)石油集團(tuán)渤海鉆探工程有限公司
二等
提升整體效能的“6＋2S”現(xiàn)場(chǎng)管理
吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司長(zhǎng)春卷煙廠
二等
鐵路客運(yùn)站基于“快樂(lè)工作法”的服務(wù)管理
鄭州鐵路局鄭州車(chē)站
二等
以防范風(fēng)險(xiǎn)為核心的“三維六線”管控體系建設(shè)
新汶礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司華豐煤礦
二等
以建立世界一流高鐵地質(zhì)隊(duì)伍為目標(biāo)的人才管理
中鐵第四勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司
二等
發(fā)電企業(yè)項(xiàng)目前期優(yōu)化管理
華能云南滇東能源有限責(zé)任公司
二等
國(guó)有企業(yè)權(quán)力制衡和效率提升相統(tǒng)一的廉能管理
江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司
二等
基于崗位職責(zé)的法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)
華北石油管理局
二等
偏遠(yuǎn)煤礦企業(yè)社區(qū)自治體系建設(shè)
重慶松藻煤電有限責(zé)任公司石壕煤礦
二等
以客戶滿意為導(dǎo)向的供電企業(yè)精益服務(wù)管理
山東電力集團(tuán)公司淄博供電公司
二等
基于信息平臺(tái)的采購(gòu)集中管理
徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司
二等
高科技企業(yè)以人為本的和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)
四川九洲電器集團(tuán)有限責(zé)任公司
二等
以節(jié)能減排為目標(biāo)的能效對(duì)標(biāo)管理
中國(guó)石油新疆油田分公司采氣一廠
二等
通信企業(yè)與政府、社區(qū)聯(lián)合推進(jìn)的城市光網(wǎng)建設(shè)管理
中國(guó)電信股份有限公司上海分公司
二等
食鹽專(zhuān)營(yíng)企業(yè)基于市場(chǎng)化的商業(yè)模式創(chuàng)新
重慶市鹽業(yè)（集團(tuán)）有限公司
二等
通信企業(yè)面向集團(tuán)客戶的綜合運(yùn)營(yíng)平臺(tái)建設(shè)
中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司天津有限公司
二等
石化企業(yè)“從心出發(fā)”的安全文化建設(shè)
中國(guó)石油化工股份有限公司鎮(zhèn)海煉化分公司
二等
多元用工企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的建設(shè)
眉山市郵政局
二等
重載鐵路施工“天窗”綜合利用管理
太原鐵路局
二等
發(fā)電企業(yè)水火電一體化運(yùn)營(yíng)管理
貴州烏江水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司
二等
供電企業(yè)服務(wù)形象塑造與管理
遼寧省電力有限公司錦州供電公司
二等
基于物聯(lián)網(wǎng)的供電企業(yè)生產(chǎn)輔助物資管理
西安供電局
二等
成品油銷(xiāo)售企業(yè)提升顧客滿意度的服務(wù)管理
中國(guó)石油化工股份有限公司北京石油分公司
二等
傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代職業(yè)素質(zhì)相結(jié)合的高技能人才培養(yǎng)管理
遼寧鐵法能源有限責(zé)任公司
二等
基于多元化業(yè)務(wù)的多層級(jí)計(jì)劃管理
吉林亞泰（集團(tuán)）股份有限公司
二等
電網(wǎng)企業(yè)提升服務(wù)能力的檔案管理
天津市電力公司
二等
礦山企業(yè)基于核心能力建設(shè)的班組管理
江西銅業(yè)股份有限公司德興銅礦
二等
發(fā)電企業(yè)提升綜合素質(zhì)的高技能人才管理
北方聯(lián)合電力有限責(zé)任公司海勃灣發(fā)電廠
二等
國(guó)有老企業(yè)基于5S的精益管理
大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司
二等
橋梁鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略引領(lǐng)的卓越績(jī)效管理
武船重型工程股份有限公司
二等
以激發(fā)活力為目標(biāo)的人力資源優(yōu)化管理
山西省電力公司太原供電分公司
二等
采油廠提升管理層工作效率的量化管理
中國(guó)石油天然氣股份有限公司長(zhǎng)慶油田分公司第二采油廠
二等
航天制造企業(yè)年金制度的創(chuàng)建與實(shí)施
首都航天機(jī)械公司