我公司實行績效考核，不出勤無績效，員工自愿上滿勤，每天都有績效，因有司機(jī)，公司強(qiáng)制休假，員工不滿，說服的依據(jù)是什么
合同糾紛陜西 西安2025-07-27 07:14
律師回復(fù)
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月幫助201720人1.公司的這種做法是有違反法律的，任何單位都不得克扣員工工資，如果員工存在重大過失，造成損失的，可以扣款但不得超過總工資的20%，你們可以向勞動行政部門反映情況請求處理。2.國家勞動法規(guī)定一個月加班累計不得超過36小時，是為了保障工人的休息權(quán)，若是超過36小時的，應(yīng)該支付2倍工資，而不是不算加班。都不知道你們公司領(lǐng)導(dǎo)層是不是都把人當(dāng)傻瓜看？3.此種情況屬于勞資糾紛應(yīng)該先向勞動仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁，若是仲裁機(jī)構(gòu)不予受理或是不服仲裁決議可向人民法院提起訴訟。由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失包括律師費都有敗訴方承擔(dān)。希望可以幫助到你！ 原問題：《公司以員工未出勤10天扣全部績效工資，合法嗎》回復(fù)于 2023-01-02 22:09:14
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公司制定的績效考核制度對員工產(chǎn)生效力，需要經(jīng)過哪些法律程序
績效考核的實施過程主要包括五個主要步驟，即：定目標(biāo)、定標(biāo)準(zhǔn)、績效輔導(dǎo)、考核評價、結(jié)果反饋與面談。一、定績效目標(biāo)，員工參與：目標(biāo)制訂后應(yīng)讓員工參與或者甚至獨立制定如何達(dá)到這些目標(biāo)的計劃。為員工提供一定的自主是很有價值的，這樣他們更可能發(fā)揮自己公司績效考核扣錢
展開全部首先，你要確保公司扣除所謂的工資和獎金后，你的工資數(shù)不少于最底工資標(biāo)準(zhǔn)。然后，再看你的公司規(guī)章制度，你的公司規(guī)章制度應(yīng)該在簽合同時就發(fā)放給你們，并且要求你們簽字以示同意。并且沒有違反強(qiáng)制性法律規(guī)定。所以，公司扣你工資，因為你違反公司您好，公司女員工產(chǎn)假期間被公司強(qiáng)制分配最差績效合理嗎？
員工績效考核 績效考核評估表 員工姓名 所在崗位 所在部門 評估區(qū)間 年 月 ∽ 年 月 評價尺度及分?jǐn)?shù) 優(yōu)秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 較差（4分） 極差（2分） 評估項目 標(biāo)準(zhǔn)與要求 評分 權(quán)重 自我 評分 直企業(yè)正式員工，公司突然出了一個績效考核的制度，但是沒有涉及獎金，違法嗎
如果有績效制度而且量化比較好且這次的考核時按照制度執(zhí)行的，那么這次扣除你的績效就是合法的，否則不合法。另外你個人應(yīng)該注意，你所描述的所做的工作早已超出崗位職責(zé)的范圍，并不是好事，企業(yè)中工作優(yōu)先考慮個人職責(zé)范圍內(nèi)的事情，如你參與職責(zé)外的工作，你好，公司執(zhí)行KPI績效考核，目前我在安置工位，公司沒有給我明確績效指標(biāo)，直接扣我1000元績效工資，是否合理，如何維權(quán)
【績效考核】 關(guān)于績效的一些觀點1、績效考核的目的和原則有哪些？如何將目的和原則深化到績效體系的搭建中去？ 2、結(jié)果導(dǎo)向和過程導(dǎo)向的績效考核的區(qū)別以及各自的優(yōu)缺點分析？3、構(gòu)建結(jié)果導(dǎo)向型績效考核體系應(yīng)該如何下手，關(guān)鍵點在哪里？4、如何獲得大相關(guān)法律熱點
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回答并不詳細(xì)，并且后續(xù)的問題并沒有回答就結(jié)束了，對咨詢結(jié)果不滿意。
2025-01-20 03:47:12
來自用戶 cyz評價了 -
態(tài)度很好，但是只回答了幾個問題后面很關(guān)心的問題中午問了，到現(xiàn)在也沒給予回答。唉！！無語了??
2025-01-17 20:49:42
來自用戶 @橙熟iの柚稚i評價了 -
不怎么專業(yè)，問話方式不對，不怎么好溝通
2024-04-27 13:36:36
來自用戶 如果有來生評價了
