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  人事管理包含的內(nèi)容：人事管理是基于"復(fù)雜人"的假設(shè),假設(shè)人在不同的情境下有不同的需求,依據(jù)這些需求對其進行激勵.人力資源管理是基于一種全新的"價值人"的假設(shè),他突破了傳統(tǒng)的馬斯洛需求層次論,認為人人都有自我發(fā)展,自我實現(xiàn),求上進,求發(fā)展的欲望與追求,即使其生理,安全, 　　社交和尊重的需要還沒有得到完全的滿足,這在高等教育日趨普及,人口素質(zhì)普遍提高,知識經(jīng)濟即將到來的今天,特別是在那些高級人才云集的跨國公司是站得住腳的.當(dāng)然這種實現(xiàn)自我價值的需要在外界物質(zhì)條件相同的情況下也存在著較大的個體差異,但那些自我實現(xiàn)欲望強烈的人在公司的生存與發(fā)展中起決定性作用. 　　這種假設(shè)使企業(yè)將人力資源管理的目標(biāo)放在提高員工工作生活質(zhì)量,滿足他們成長和自我實現(xiàn)的需要上. 在人事管理中,企業(yè)對人的看法局限于人力是一種成本,在使用時以節(jié)約為目標(biāo);而人力資源管理將人視為可開發(fā)并能帶來收益的資源進行開發(fā)和控制.成本是為實現(xiàn)目標(biāo)而不得不作出的付出,而"資本是能帶來剩余價值的價值".這樣, 　　人力資源管理將工作重點放在以個人與組織的共同實現(xiàn)與發(fā)展為目標(biāo)的人力資源開發(fā)上面.在人事管理中雖然有培訓(xùn),這些培訓(xùn)也會給員工帶來發(fā)展,但從企業(yè)的角度看來,這些培訓(xùn)只是為滿足工作需要不得不作出的成本付出.而人力資源開發(fā)中的培訓(xùn)是以提高員工素質(zhì)與能力,提高工作績效為目標(biāo)的主動培訓(xùn). 　　因為人事管理中企業(yè)所有者將人視為成本,在他們看來,雇員的所得正是他們的所失,在他們眼里這僅僅是一個簡單的零合游戲,所以勞資關(guān)系比較緊張,人事部門經(jīng)常陷于勞資糾紛的陷阱之中,他們被迫通過服務(wù),保障,職工參與等手段緩和勞資關(guān)系.在人力資源管理中視人為可開發(fā)并能帶來收益的資源,企業(yè)將主動建立互相信任,充分參與,合作的關(guān)系,是一種雙贏游戲. 原問題：《人事管理的內(nèi)容》

  回復(fù)于 2022-05-17 03:08:29