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某公司通過(guò)一家設(shè)計(jì)公司為其公司設(shè)計(jì)了一件商品的包裝盒,并購(gòu)買了該設(shè)計(jì)公司原創(chuàng)設(shè)計(jì)的版權(quán)。然而,不久后該公司發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司的一個(gè)產(chǎn)品的包裝盒采用了與其公司的包裝盒的設(shè)計(jì)高度相似的設(shè)計(jì)。經(jīng)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)是該設(shè)計(jì)公司將包裝盒設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)賣給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司。公司對(duì)該競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司進(jìn)行起訴,要求對(duì)方停止侵犯其版權(quán),并承擔(dān)相應(yīng)的侵權(quán)責(zé)任。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)浙江 嘉興2025-09-01 01:14

律師回復(fù)

  • 蔣燕楚律師
    月幫助18896
    這種情況下建議你積極參加訴訟
    回復(fù)于 2023-05-21 19:04:40 咨詢他

相似問(wèn)題解答

初創(chuàng)公司股權(quán)設(shè)計(jì)

1、股權(quán)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單明晰“明晰”是指股東數(shù)量和股比、代持人、期權(quán)池等;“簡(jiǎn)單”是指股東不要太多人,初創(chuàng)公司最科學(xué)的配置是3個(gè)人,這樣在溝通方面會(huì)有緩沖地帶,建議人數(shù)不要太多;2、存在一個(gè)核心股東也就是有一個(gè)老大,要有帶頭大哥,如果股東當(dāng)中,誰(shuí)說(shuō)

裝修公司不按照設(shè)計(jì)的圖紙施工

首先,監(jiān)理出整改通知單。 有可能是施工單位圖紙沒(méi)吃透,也可能是施工單位搞花頭。后面的可能比較大。不開(kāi)幾個(gè)會(huì)討論弄不好的。 其次,變化需要設(shè)計(jì)的同意。如果設(shè)計(jì)說(shuō)這樣做不行,那么拆掉重做。 原問(wèn)題:《施工單位不按圖紙施工如何處罰》

某公司先跟我們公司說(shuō)要做一個(gè)開(kāi)業(yè)活動(dòng),在我們做出幾版設(shè)計(jì)稿并按某公司要求改了幾版后,他們提出拒絕合作。但在其開(kāi)業(yè)儀式上,該公司使用的設(shè)計(jì)圖為我們公司設(shè)計(jì)的多張圖片,且未詢問(wèn)我們公司

概念 管理:管理就是管理者通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等職能,對(duì)組織成員的活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)并有效地運(yùn)用一切資源,以實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程。 目標(biāo)管理:上級(jí)和下級(jí)一起制定共同目標(biāo),用預(yù)期結(jié)果來(lái)明確個(gè)人的主要責(zé)任領(lǐng)域,并用這些方法協(xié)調(diào)各部門的活動(dòng)和

公司章程設(shè)計(jì)律師

你好,我是李律師??梢月?lián)系我詳談。點(diǎn)擊頭像可以選擇聯(lián)系方式。

入駐設(shè)計(jì)公司平臺(tái)

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  • 回答并不詳細(xì),并且后續(xù)的問(wèn)題并沒(méi)有回答就結(jié)束了,對(duì)咨詢結(jié)果不滿意。

    2025-01-20 03:47:12
    來(lái)自用戶 cyz評(píng)價(jià)了

  • 態(tài)度很好,但是只回答了幾個(gè)問(wèn)題后面很關(guān)心的問(wèn)題中午問(wèn)了,到現(xiàn)在也沒(méi)給予回答。唉!!無(wú)語(yǔ)了??

    2025-01-17 20:49:42
    來(lái)自用戶 @橙熟iの柚稚i評(píng)價(jià)了

  • 不怎么專業(yè),問(wèn)話方式不對(duì),不怎么好溝通

    2024-04-27 13:36:36
    來(lái)自用戶 如果有來(lái)生評(píng)價(jià)了

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