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  【摘要】企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)大量的資產(chǎn)流動(dòng)，這些資產(chǎn)在流動(dòng)時(shí)，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的利潤(rùn)，但與此同時(shí)，企業(yè)需要不斷的發(fā)展，就需要更大的資金投入量，在此過(guò)程中，企業(yè)對(duì)外會(huì)出現(xiàn)負(fù)債情況。而如何減少和降低企業(yè)的負(fù)債率，是為本文討論的重點(diǎn)?！娟P(guān)鍵詞】企業(yè)資產(chǎn) 負(fù)債率 降低資產(chǎn)負(fù)債率是企業(yè)負(fù)債總額除與資產(chǎn)總額的比率，它是衡量企業(yè)負(fù)債水平及風(fēng)險(xiǎn)程度的重要標(biāo)志，是企業(yè)信用等級(jí)和籌資能力的重要指標(biāo)。過(guò)高的比率將蘊(yùn)含著潛在的財(cái)務(wù)危機(jī)，這種潛在的危機(jī)是否爆發(fā)，還有待于負(fù)債結(jié)構(gòu)是否合理來(lái)決定。如果負(fù)債中中長(zhǎng)期負(fù)債占比較高，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展正常，能產(chǎn)生穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流，潛在的財(cái)務(wù)危機(jī)就不會(huì)爆發(fā)。相反，如果負(fù)債中一年內(nèi)到期的短期債務(wù)過(guò)多，就意味企業(yè)將面臨巨大的現(xiàn)金支付壓力，一旦財(cái)務(wù)失控，企業(yè)馬上就會(huì)陷入困境，同時(shí)對(duì)外籌資能力也會(huì)急劇下降，資金鏈斷裂，無(wú)法支付到期債務(wù)，潛在財(cái)務(wù)危機(jī)爆發(fā)。為了規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，降低資產(chǎn)負(fù)債率，筆者認(rèn)為主要有以下途徑：一、加強(qiáng)成本費(fèi)用管控，降本增效強(qiáng)化全員、全過(guò)程、全要素的成本費(fèi)用預(yù)算控制，積極挖掘內(nèi)部潛力，大力開(kāi)展增收節(jié)支。全面推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理，落實(shí)預(yù)算目標(biāo)與管控責(zé)任，加大預(yù)算執(zhí)行的跟蹤監(jiān)督與考核獎(jiǎng)罰力度。發(fā)揮預(yù)算對(duì)成本費(fèi)用的事前引領(lǐng)、事中 原問(wèn)題：《請(qǐng)問(wèn)在實(shí)際中應(yīng)如何降低資產(chǎn)負(fù)債率》

  回復(fù)于 2022-12-24 10:04:44