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員工工作態(tài)度惡劣

勞動爭議貴州 貴陽2025-08-02 21:57

律師回復

  • 智能法律助手
    月幫助201720
    首先做好自己,不用太敏感。一般在一個新的公司,特別是大公司,部分老員工自持清高,看不起新來的員工,覺得新來的員工都是“菜鳥”什么都不懂,不如他們強,由此心理產生一種優(yōu)越感。對于這種人不用去理會,這種人其實內心是比較自卑的。你把自己慢慢做強做大后,他們就會和你好好相處了。 原問題:《如何在工作中搞好與同事之間的關系,一些同事的工作態(tài)度太差了,我應該怎么辦???》
    回復于 2022-12-27 07:42:26

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投訴律師,態(tài)度惡劣

這個吧,我不是律師,但是我知道,你投訴了醫(yī)生,人家領導會給你答復,給予這名醫(yī)生嚴重警告,停薪一個月,扣除半年獎金等等。這樣的懲罰算可以了吧。但是真的會履行嗎?就算告訴你,他們已經懲罰了這個醫(yī)生,你信嗎? 所以,根本沒有用,還是別投訴了。態(tài)度

員工離職未做交接工作

建議首先和員工積極溝通,完成交接工作:原則上只要完整地將工作交接完,并將各項工作明細列清楚,都有接交人簽字確認即可。用人單位不應該存在一個月后才能讓該員工走人的想法,只要文接完,剩余的天數(shù)可采取讓其請假的方式解決,到最后一天再來正式辦理離職

員工跟管理者溝通工作,員工將兩人溝通工作,上班情緒問題,員工偷偷錄音,請問犯法嘛

轉載以下資料供參考 怎樣管理問題員工 容人之短 對于一些問題員工來說,導致問題發(fā)生的是一些消極的因素,包括職業(yè)操守和性格上的小缺陷。推諉、愛找茬、夸夸其談以及消極悲觀都是這類消極因素的表現(xiàn)。對于這些員工,管理者要努

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員工 不服從工作安排

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  • 回答并不詳細,并且后續(xù)的問題并沒有回答就結束了,對咨詢結果不滿意。

    2025-01-20 03:47:12
    來自用戶 cyz評價了

  • 態(tài)度很好,但是只回答了幾個問題后面很關心的問題中午問了,到現(xiàn)在也沒給予回答。唉??!無語了??

    2025-01-17 20:49:42
    來自用戶 @橙熟iの柚稚i評價了

  • 不怎么專業(yè),問話方式不對,不怎么好溝通

    2024-04-27 13:36:36
    來自用戶 如果有來生評價了

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