員工工作態(tài)度惡劣
律師回復
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投訴律師,態(tài)度惡劣
這個吧,我不是律師,但是我知道,你投訴了醫(yī)生,人家領導會給你答復,給予這名醫(yī)生嚴重警告,停薪一個月,扣除半年獎金等等。這樣的懲罰算可以了吧。但是真的會履行嗎?就算告訴你,他們已經懲罰了這個醫(yī)生,你信嗎? 所以,根本沒有用,還是別投訴了。態(tài)度員工離職未做交接工作
建議首先和員工積極溝通,完成交接工作:原則上只要完整地將工作交接完,并將各項工作明細列清楚,都有接交人簽字確認即可。用人單位不應該存在一個月后才能讓該員工走人的想法,只要文接完,剩余的天數(shù)可采取讓其請假的方式解決,到最后一天再來正式辦理離職員工跟管理者溝通工作,員工將兩人溝通工作,上班情緒問題,員工偷偷錄音,請問犯法嘛
轉載以下資料供參考 怎樣管理問題員工 容人之短 對于一些問題員工來說,導致問題發(fā)生的是一些消極的因素,包括職業(yè)操守和性格上的小缺陷。推諉、愛找茬、夸夸其談以及消極悲觀都是這類消極因素的表現(xiàn)。對于這些員工,管理者要努公司勞動仲裁勞動爭議 員工不適崗,不能勝任工作 員工不適崗,不能勝任工作,勞動爭議
這是看似簡單,其實復雜的問題: 1 如何證明員工不能勝任現(xiàn)崗位和調整之后的崗位 首先,要有明確的崗位職責說明,這個崗位需要做什么、達成什么樣的效果之類的(職責說明要合理、可達成、排除不可抗因素) 其次,員工的合同里,要明確寫明員工是了員工 不服從工作安排
你簽訂的勞動合同的內容是什么相關法律熱點
熱心律師
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回答并不詳細,并且后續(xù)的問題并沒有回答就結束了,對咨詢結果不滿意。
2025-01-20 03:47:12
來自用戶 cyz評價了 -
態(tài)度很好,但是只回答了幾個問題后面很關心的問題中午問了,到現(xiàn)在也沒給予回答。唉??!無語了??
2025-01-17 20:49:42
來自用戶 @橙熟iの柚稚i評價了 -
不怎么專業(yè),問話方式不對,不怎么好溝通
2024-04-27 13:36:36
來自用戶 如果有來生評價了