律師回復(fù)

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  這是看似簡單，其實(shí)復(fù)雜的問題：　　1 如何證明員工不能勝任現(xiàn)崗位和調(diào)整之后的崗位　　首先，要有明確的崗位職責(zé)說明，這個(gè)崗位需要做什么、達(dá)成什么樣的效果之類的（職責(zé)說明要合理、可達(dá)成、排除不可抗因素）　　其次，員工的合同里，要明確寫明員工是了解自己承擔(dān)這個(gè)崗位工作的；同時(shí)要讓員工在崗位職責(zé)上簽名確認(rèn)　　一段時(shí)間之后，需要對員工“不能勝任”進(jìn)行證據(jù)收集，比如績效考核檔案、他負(fù)責(zé)業(yè)績記錄等；最好定期讓他簽名確認(rèn)這些成績；　　確認(rèn)好上述內(nèi)容后，就可以勸退或者降級，即使他到勞動部門投訴，也是沒有用的。　　這個(gè)方案并不好，原因是崗位職責(zé)沒法細(xì)致，當(dāng)出現(xiàn)比較含糊的概念時(shí)勞動仲裁部門，都會保護(hù)弱者（員工）；另外取證非常困難，績效必須SMART；　　2 比較實(shí)際一點(diǎn)的做法：　　對員工態(tài)度溫和，減少他的警惕心；　　把他收入中的變動部分最小化，比如基本工資1000，獎金有浮動值，就讓獎金最少。這個(gè)是不違法的，他要證明公司不合理扣獎金，同樣也取證困難；　　施加工作壓力，讓他的主管及時(shí)追蹤他的工作，完成的不好就溝通溝通；　　在公司輿論上獨(dú)立他，不要讓一個(gè)不好的員工影響一圈人；　　除非員工和單位關(guān)系已經(jīng)不可調(diào)和，一般感受到單位對他的不滿，會自動提出辭職的，這樣雙方都輕松了?！　‘?dāng)然員工管理是最復(fù)雜，每種情況都不同，不可能有固定的模式！　　希望你成功去除害群之馬！　　打字真不容易啊??！ 原問題：《員工不能勝任現(xiàn)在工作崗位，具體如何處理？》

  回復(fù)于 2022-05-24 20:22:08