績(jī)效工資年底發(fā)
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您好,合同里有些基本工資和績(jī)效工資,一般年底發(fā)績(jī)效。然后我22年12月31號(hào)離職了,公司說發(fā)績(jī)效需要在職,但是合同里沒有寫需要在職,現(xiàn)在不想給寫在合同里的績(jī)效。勞動(dòng)仲裁能贏嘛?
如果你的老板是講信用和受人尊敬的老板,可能會(huì)給你發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金和第13個(gè)月工資。13薪是企業(yè)自己定的。按理說你的辭職和這些沒關(guān)系,應(yīng)該照發(fā)???jī)效獎(jiǎng)金肯定是應(yīng)該發(fā)的,13月薪不知老板會(huì)否發(fā)給年你,可以說一般情況都是不會(huì)的,因?yàn)槟阋呀?jīng)辭職,無此必要醫(yī)院承諾發(fā)績(jī)效 說了一年沒績(jī)效沒安排好怎么發(fā)
績(jī)效工資分為廣義績(jī)效工資和狹義績(jī)效工資,廣義績(jī)效工資又稱績(jī)效加薪、獎(jiǎng)勵(lì)工資或與評(píng)估掛鉤的工資。用馬克思的三種勞動(dòng)論來說,績(jī)效工資主要是根據(jù)員工的第三種勞動(dòng)即凝固勞動(dòng)來支付工資,是典型的以成果論英雄,以實(shí)際的、最終的勞動(dòng)成果確定員工薪酬的工資基礎(chǔ)工資與績(jī)效工資比例 基礎(chǔ)工資與績(jī)效工資
建議分層級(jí)、崗位類別。高層(總監(jiān)以上):績(jī)效工資比例高一點(diǎn),可以是60%;基層一般30%就可以了,有的輔助崗位和純技術(shù)性崗位10%—20%就可以;銷售類崗位績(jī)效工資建議至少50%,便于提高員工工作積極性,即時(shí)你是提成制,也要有考核,可以換算你好,我們公司工資主要由基本工資和績(jī)效工資組成,員工產(chǎn)假不發(fā)績(jī)效工資只發(fā)基本工資可以嗎
臨時(shí)更改工資結(jié)構(gòu),造成勞動(dòng)者工資收入減少的,勞動(dòng)者可以不同意該方案。所有的勞動(dòng)合同必須一式兩份且有勞動(dòng)局的公證蓋章,這樣的才生效,如須修改時(shí)必須經(jīng)雙方一致同意以附頁(yè)的形式簽署再到勞動(dòng)局公證蓋章才有效. 勞動(dòng)合同的變更是根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三醫(yī)院的醫(yī)院的待遇分基礎(chǔ)工資和績(jī)效獎(jiǎng)金,按時(shí)發(fā)放基礎(chǔ)工資,但半年沒有發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金,違反勞動(dòng)法嗎
我是移動(dòng)公司的,當(dāng)實(shí)也面對(duì)過你這種情況,發(fā)放模式是基本工資 績(jī)效工資。這個(gè)績(jī)效工資就等于是獎(jiǎng)金了,績(jī)效成績(jī)高,有可能超出你現(xiàn)在的獎(jiǎng)金或持平,績(jī)效低的話,最大的程度為零,就是說你每月只有430元。這么說不知道說沒說明白,希望能幫到你。 原問題相關(guān)法律熱點(diǎn)
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培訓(xùn)協(xié)議問題承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用
5 個(gè)月前
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回答并不詳細(xì),并且后續(xù)的問題并沒有回答就結(jié)束了,對(duì)咨詢結(jié)果不滿意。
2025-01-20 03:47:12
來自用戶 cyz評(píng)價(jià)了 -
態(tài)度很好,但是只回答了幾個(gè)問題后面很關(guān)心的問題中午問了,到現(xiàn)在也沒給予回答。唉!!無語(yǔ)了??
2025-01-17 20:49:42
來自用戶 @橙熟iの柚稚i評(píng)價(jià)了 -
不怎么專業(yè),問話方式不對(duì),不怎么好溝通
2024-04-27 13:36:36
來自用戶 如果有來生評(píng)價(jià)了