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我是甲方,涉于預(yù)存類的合同,標(biāo)額為3999元,因合同原因不予退款

合同糾紛浙江 臺州2025-07-27 22:01

律師回復(fù)

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    月幫助201720
    一,按字面理解A公司招標(biāo):劃分為兩個承包范圍,a包和b包。B,C,D均為投標(biāo)人,即供應(yīng)商。他們都可以投a,b兩個包,但是他們不能同時中兩個標(biāo)。如果B公司同時在評標(biāo)時列a,b標(biāo)的第一名,那么由A公司選擇確定到底是讓B承包a標(biāo)還是承包b標(biāo),因為不能同時讓一個公司承接兩個標(biāo)。二,項目外包“整包”的類型注意事項以下回答從甲方上視角進(jìn)行分享甲方關(guān)注的重點是:成本預(yù)算及交付質(zhì)量。簡單來說就是少花錢多做事,而且交付的東西要有用和好用(ROI)。三,成本的控制本質(zhì)在于對需求范圍的控制或識別,主要有兩部分,一個是交易方式,一個是新需求的定義。A.交易方式上采用“項目的整包”,整包的定義指的是什么?指供應(yīng)商對項目目標(biāo)范圍的實現(xiàn)負(fù)責(zé)并進(jìn)行兜底。其中包含項目需求調(diào)研、方案設(shè)計、開發(fā)、測試、上線、試運行、運維等。項目整包對于甲方來說是將所有的事情外包出去,而對于乙方來說是協(xié)助甲方達(dá)成該項目的目標(biāo)。項目整包不同于人力外包,甲方需要額外的項目管理人員對參與的所有人員進(jìn)行管理調(diào)配監(jiān)督產(chǎn)出等。甲方最主要是明確好項目目標(biāo)及針對目標(biāo)的實現(xiàn)方案、計劃等進(jìn)行審核,確保乙方實現(xiàn)的東西能夠滿足業(yè)務(wù)需求。(重點)目的是讓乙方清楚目前的成本是既定的,無法再進(jìn)行調(diào)整。B.新需求的定義,這個相對模糊??梢詮膬蓚€方面來定義,大原則上是指非原有業(yè)務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)相關(guān)的需求。具體是指能否超出業(yè)務(wù)目標(biāo)(場景)或特殊的產(chǎn)品設(shè)計。四,交付質(zhì)量的關(guān)鍵點在于執(zhí)行過程的管理。執(zhí)行過程:調(diào)研--》確認(rèn)需求--》產(chǎn)品設(shè)計--》確定方案---》架構(gòu)及開發(fā)設(shè)計--》開發(fā)---》單元測試---》集成測試---》UAT測試---》上線a.調(diào)研,需要注意識別并確保所有需求相關(guān)的干系人參與到相應(yīng)的需求模塊中。(乙方可能存在干系人識別不完整)b.需求的分析,調(diào)研完明確業(yè)務(wù)的需求及現(xiàn)有相關(guān)業(yè)務(wù)流程及痛點。(明確對應(yīng)模塊的業(yè)務(wù)人員,形成業(yè)務(wù)需求確認(rèn))c.產(chǎn)品設(shè)計,加入產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行需求的評審,目的是確保產(chǎn)品設(shè)計的合理性。同時使用規(guī)范的產(chǎn)品設(shè)計文檔格式。d.架構(gòu)及開發(fā)設(shè)計,邀請技術(shù)大拿兼職看著,這部分需要符合公司技術(shù)規(guī)范,包含數(shù)據(jù)架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)。e.開發(fā),對于編碼規(guī)范及代碼存儲相關(guān)的規(guī)則需事先明確,確保代碼質(zhì)量。f.單元測試,略g.集成測試,可依據(jù)公司資源情況考慮是否設(shè)置驗收。如驗收可確保UAT測試質(zhì)量相對過關(guān)。如不驗收則需集中精力在UAT中進(jìn)行測試。涉及到的驗收標(biāo)準(zhǔn)需在合同中明確規(guī)定對應(yīng)的bug數(shù)量及bug等級定義。明確相關(guān)罰則,并嚴(yán)格執(zhí)行。(重點)h.UAT,不管是否此前做過集成測試驗收,UAT環(huán)節(jié)需做全業(yè)務(wù)場景的覆蓋驗收。驗收標(biāo)準(zhǔn)及參考的罰則可參照集成測試。UAT不通過不可上線。i.上線,如存在多個周邊系統(tǒng),上線前必須明確流程并確保所有前置條件的動作已經(jīng)完成。設(shè)置好異常處理機制。一旦發(fā)生異常需及時回退。j.總結(jié):交付質(zhì)量的好壞在于交付方與出資方期望的博弈,交付方的目標(biāo)通常是交作業(yè),出資方需要的是完美的產(chǎn)品。博弈過程影響的因素是交付能力的專業(yè)性與驗收團(tuán)隊的能力。畢竟是定制化的東西。 原問題:《本項目共分2個包:A包,B包;供應(yīng)商可兼投不兼中,如兩個包均為第一名由采購人確定所中包。具體怎么理解?》
    回復(fù)于 2022-09-22 22:06:04

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  • 回答并不詳細(xì),并且后續(xù)的問題并沒有回答就結(jié)束了,對咨詢結(jié)果不滿意。

    2025-01-20 03:47:12
    來自用戶 cyz評價了

  • 態(tài)度很好,但是只回答了幾個問題后面很關(guān)心的問題中午問了,到現(xiàn)在也沒給予回答。唉?。o語了??

    2025-01-17 20:49:42
    來自用戶 @橙熟iの柚稚i評價了

  • 不怎么專業(yè),問話方式不對,不怎么好溝通

    2024-04-27 13:36:36
    來自用戶 如果有來生評價了

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