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  月幫助201720人

  1.業(yè)主的角度房子是業(yè)主的產(chǎn)權(quán)所有，對(duì)于自身的物業(yè)進(jìn)行加以利用是無可厚非的，用句最簡(jiǎn)單的話來說就是我的東西，我做主。2.物業(yè)管理的角度物業(yè)在進(jìn)場(chǎng)管理前會(huì)和開發(fā)商及施工方共同驗(yàn)收物業(yè)內(nèi)的一切，根據(jù)實(shí)際情況和開發(fā)商及施工方的要求制定相關(guān)的管理?xiàng)l例和管理辦法，其中就包括了對(duì)于業(yè)主裝修這方面的管理規(guī)章，業(yè)主怎么裝修，質(zhì)量怎么管控等等，在業(yè)主收房入伙前都會(huì)簽訂一份有關(guān)于裝修事項(xiàng)的管理協(xié)議，所以在協(xié)議條款和物業(yè)對(duì)小區(qū)的實(shí)際管理權(quán)上，管制理由是十分充分的，物業(yè)是完全可以依據(jù)小區(qū)管理?xiàng)l例和管理辦法內(nèi)對(duì)您家的裝修進(jìn)行相應(yīng)的管理和部分限制。然后-------可能大多數(shù)業(yè)主都覺得物業(yè)可有可無，只知道收取管理費(fèi)，榨取業(yè)主的利益。但其實(shí)，物業(yè)的辛苦也許也只有物業(yè)管理者自身才會(huì)清楚?；氐絾栴}上來您說希望把廚房搬到地下室，物業(yè)不允許您小區(qū)的具體物業(yè)情況，我不是非常清楚所以只能簡(jiǎn)單的猜測(cè)，理由應(yīng)該有如下幾個(gè)：1.在施工方售后維修期尚未滿期之前，大多數(shù)物業(yè)都不會(huì)愿意業(yè)主對(duì)自有物業(yè)進(jìn)行比較大的改動(dòng)，因?yàn)槿鐦I(yè)主較大的改動(dòng)后，有些施工方會(huì)以此為理由或借口，拒絕提供相應(yīng)的維修承諾，如果在維修期間發(fā)生小范圍墻體開裂或其他的什么的，物業(yè)在協(xié)調(diào)處理的時(shí)候會(huì)十分的被動(dòng)，因?yàn)槟粫?huì)急著找物業(yè)，而物業(yè)再急也無法及時(shí)得到施工方的承諾。2.群體效應(yīng)一般新收房的業(yè)主都會(huì)四處串串各家的門，看看別人家的裝修，有沒有值得借鑒的地方，如果物業(yè)在無法確認(rèn)您的行為是否合理的情況下，預(yù)先允許您這么做，可能會(huì)導(dǎo)致此類情況變得一發(fā)不可收拾，因?yàn)榇蠹叶紩?huì)模仿您。這好比開了一口，就很難再補(bǔ)上了。3.不可預(yù)見性的破壞由于地下室的整體結(jié)構(gòu)比較特殊，大多數(shù)物業(yè)都會(huì)限定地下室在什么樣的范圍內(nèi)可以使用和改造，這樣也只是為了避免不可預(yù)見的結(jié)構(gòu)性破壞。最后呢希望題主心平氣和的與物業(yè)多多溝通，或許解決辦法還是有的，能改或者不能改，還得以實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，物業(yè)的管理權(quán)限來自于業(yè)主的賦予，但，不等于業(yè)主可以無視物業(yè)的管理行為。 原問題：《我家住二樓，一樓是獨(dú)立的下水，去年剛裝修好在一個(gè)月內(nèi)廚房的下水道就堵了兩次，一氣之下我把自家的下水》

  回復(fù)于 2022-11-06 00:22:44