你好，我是一名it開發(fā)工程師（外包項目），9月2號我所在項目由于甲方的原因被項目組釋放?；氐焦咀约旱霓k公處后，和hr以及項目bp溝通過不同意降薪去其他項目，不同意其它城市做項目。9月15日公司hr郵箱給我發(fā)了一封郵件讓我去蘇州出差做項目交付。我今天才知曉這封郵件存在。我能拒絕去嗎
勞動爭議廣東 深圳2025-08-12 12:21
相似問題解答
我現(xiàn)在在一家公司做項目運維，我自己有一家公司也是做相關(guān)項目，下一年招標(biāo)我想自己招標(biāo)我現(xiàn)在公司做的這個項目，是否觸犯相關(guān)法規(guī)
你這個和我情況比較類似，我是6月份入職我現(xiàn)在的公司的，已經(jīng)做了2個項目了。我不知道你說的一個項目，12個模塊，沒有一個對的啥意思？這個當(dāng)你做項目時也不是這12個項目都讓你做，你和同事一起配合合作做的，各自做自己的功能模塊，最后合起來就是一個公司給我惡意調(diào)崗，讓我進(jìn)入新的項目公司 但是項目公司說沒有與我公司合作 拒絕我的工作
咨詢可以電話方式聯(lián)系我溝通，點擊頭像，可以選擇聯(lián)系方式。項目組要縮減，讓包括我在內(nèi)的一些人去面試其他項目組，可是我現(xiàn)在懷孕4個 月
今天早上起來收到了華為的短信，叫下午帶上各種證件去簽約，我考慮了很久，最后還是拒絕了，說真的昨天終面下來我以為我會被刷了。我現(xiàn)在來說說我的華為面試經(jīng)歷吧，好久沒寫過東西了，也沒什么文筆，就隨便記一下。華為總共是4面加一個網(wǎng)上性格測試，一面是你好 我管理了一個項目，里面有一個牙科小項目
在項目管理中，需考慮五大要素，分別包含：成本，質(zhì)量，進(jìn)度，功能，持續(xù)發(fā)展力。一個好的管理者，應(yīng)該要綜合這五個要素，帶領(lǐng)項目團(tuán)隊做好項目。一、在成本方面，分為人工成本，差旅成本，采購成本，其中最主要的還是人工成本的控制，一個好的項目規(guī)劃，必定在醫(yī)院做的項目。醫(yī)生沒有給我項目清單
如果檢查出宮糜請不要過于擔(dān)心，此現(xiàn)象是很常見，但有些醫(yī)院交待的特別嚴(yán)重，跟得了宮頸癌似的，給患者開大量的中西藥栓劑及一些不必要的理療都是不會起到根本的治療作用的，也是不道德的，這樣讓患者心理有太大的負(fù)擔(dān)而且一味的盲目的投醫(yī)。其實不要過于擔(dān)心相關(guān)法律熱點
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回答并不詳細(xì)，并且后續(xù)的問題并沒有回答就結(jié)束了，對咨詢結(jié)果不滿意。
2025-01-20 03:47:12
來自用戶 cyz評價了 -
態(tài)度很好，但是只回答了幾個問題后面很關(guān)心的問題中午問了，到現(xiàn)在也沒給予回答。唉！！無語了??
2025-01-17 20:49:42
來自用戶 @橙熟iの柚稚i評價了 -
不怎么專業(yè)，問話方式不對，不怎么好溝通
2024-04-27 13:36:36
來自用戶 如果有來生評價了
