律師回復(fù)

• 
  智能法律助手

  月幫助201720人

  和一樓的意見(jiàn)比較統(tǒng)一，罰款不是采購(gòu)部門(mén)用來(lái)解決問(wèn)題的辦法。而是要透過(guò)現(xiàn)象抓住問(wèn)題的本質(zhì)。1.對(duì)于此問(wèn)題，首先要發(fā)出投訴報(bào)告，供方必須給出書(shū)面的回答，并要求供方在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)給予明確答復(fù)和解決辦法。2。根據(jù)供方的反饋情況及改善情況，并視是否為本公司造成重大損失決定是否進(jìn)行處罰。3.根據(jù)供方的供貨記錄，進(jìn)行評(píng)審和管理。如長(zhǎng)期出現(xiàn)品質(zhì)不良和交貨延期，及對(duì)此類(lèi)問(wèn)題改善不利，可要求供方回復(fù)8D改善報(bào)告，要求供方在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改，在改善期間內(nèi)，可酌情減少該供應(yīng)商的訂單作為處罰。4.如供方在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)無(wú)任何改善，應(yīng)重新評(píng)定該供應(yīng)商的供貨資格，直至取消合格供應(yīng)商的資格。5.當(dāng)然也要重視供應(yīng)商的反饋意見(jiàn)，如供應(yīng)商的檢驗(yàn)方法或者檢驗(yàn)設(shè)備和貴公司不一致等情況出現(xiàn)，應(yīng)組織供方與貴公司的品質(zhì)，技術(shù)，工程部門(mén)開(kāi)會(huì)解決問(wèn)題，并對(duì)供方在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題予以指導(dǎo)和協(xié)助！6.當(dāng)供方的行為會(huì)給貴公司帶來(lái)直接的利益?zhèn)r(shí)，切記要掌握足夠的書(shū)面的證據(jù)，再開(kāi)具罰款！7.供方經(jīng)常的拖延交期，是否是生產(chǎn)周期長(zhǎng)所致，貴公司采購(gòu)部門(mén)的訂單是否都為急單，有的時(shí)候站在供方角度，可提前訂單周期。穩(wěn)定安全有效的供應(yīng)鏈靠得不是單方的努力，合作才能共贏，當(dāng)然罰款也不是解決問(wèn)題的辦法！以前在給國(guó)內(nèi)某知名大品牌光通信企業(yè)做供應(yīng)商的時(shí)候，年年拿第一標(biāo)，結(jié)果改公司一年發(fā)給我們的訂單還不到幾十萬(wàn)，改公司以ROHS不合格罰款幾十萬(wàn)（國(guó)外當(dāng)時(shí)還未執(zhí)行）了之，公司雖然承擔(dān)了這部分罰款，但隨后公司決定拒接改公司訂單。 原問(wèn)題：《當(dāng)采購(gòu)的物料存在質(zhì)量問(wèn)題和交貨延期問(wèn)題時(shí)，該如何進(jìn)行罰款？》

  回復(fù)于 2022-11-11 17:17:48