1，時(shí)間，2018四月我們?nèi)珖?guó)獨(dú)家產(chǎn)品未上市被對(duì)方以股份合作（未簽合同）為名我們傳給了對(duì)方。后對(duì)方以借口未能股份合作成功，后在我方未授權(quán)的情況下大量生產(chǎn)至今獲得巨大利益。后我方在原設(shè)計(jì)上辦理了發(fā)明專(zhuān)利，版權(quán)登記，外包裝專(zhuān)利，產(chǎn)品同音商標(biāo)。但是均晚于對(duì)方的生產(chǎn)日期，我們能提供設(shè)計(jì)原創(chuàng)文件及郵箱傳接記錄。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)2025-07-28 13:22
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房屋認(rèn)購(gòu)后，對(duì)方以房屋未解押為由，不賣(mài)房子了。但未提供任何抵押狀態(tài)文件及證明。
1 如果是婚后財(cái)產(chǎn)，必須夫妻雙方到場(chǎng)，任何一方?jīng)]有同意在“出售證明”簽字，房屋買(mǎi)賣(mài)合同是無(wú)效，勝算幾乎為零。2 ①；必須到場(chǎng) 簽“同意出售證明”否則合同還是無(wú)效的。 ②：如果是他兒子也已婚，他的兒媳婦必須到場(chǎng)。 ③：如果您是公積某公司先跟我們公司說(shuō)要做一個(gè)開(kāi)業(yè)活動(dòng)，在我們做出幾版設(shè)計(jì)稿并按某公司要求改了幾版后，他們提出拒絕合作。但在其開(kāi)業(yè)儀式上，該公司使用的設(shè)計(jì)圖為我們公司設(shè)計(jì)的多張圖片，且未詢(xún)問(wèn)我們公司
概念 管理：管理就是管理者通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等職能，對(duì)組織成員的活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)并有效地運(yùn)用一切資源，以實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程。 目標(biāo)管理：上級(jí)和下級(jí)一起制定共同目標(biāo)，用預(yù)期結(jié)果來(lái)明確個(gè)人的主要責(zé)任領(lǐng)域，并用這些方法協(xié)調(diào)各部門(mén)的活動(dòng)和公司原答應(yīng)給技術(shù)分紅干股10%，現(xiàn)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品成功，申請(qǐng)了專(zhuān)利，本人是專(zhuān)利申請(qǐng)人之一，目前產(chǎn)品在市場(chǎng)銷(xiāo)售獲得了收益，但現(xiàn)在老板不承認(rèn)，如何維護(hù)權(quán)益？
技術(shù)股和普通股的權(quán)利義務(wù)是相同的。技術(shù)股根據(jù)《公司法》的規(guī)定，所占比列一般不超出20%，但經(jīng)國(guó)務(wù)院同意，高技術(shù)的可以達(dá)到25%，離開(kāi)公司后，股份不變，除非轉(zhuǎn)讓掉股份。須注意的是，以技術(shù)入股后，此后該技術(shù)屬于公司，原技術(shù)持有人不再享有該項(xiàng)技術(shù)與對(duì)方是合作關(guān)系
了解談判對(duì)手，盡可能的搜集信息，包括其性格、職務(wù)、任職時(shí)間等等。3）與對(duì)方協(xié)商確定通則，包括談判時(shí)間、地點(diǎn)等安排三 雙方核心利益及優(yōu)劣勢(shì)分析1我方核心利益：1維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)2保持雙方長(zhǎng)期合作關(guān)系3降低本次疫情中企業(yè)停產(chǎn)的損失2 對(duì)方利益：1：相關(guān)法律熱點(diǎn)
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回答并不詳細(xì)，并且后續(xù)的問(wèn)題并沒(méi)有回答就結(jié)束了，對(duì)咨詢(xún)結(jié)果不滿意。
2025-01-20 03:47:12
來(lái)自用戶(hù) cyz評(píng)價(jià)了 -
態(tài)度很好，但是只回答了幾個(gè)問(wèn)題后面很關(guān)心的問(wèn)題中午問(wèn)了，到現(xiàn)在也沒(méi)給予回答。唉??！無(wú)語(yǔ)了??
2025-01-17 20:49:42
來(lái)自用戶(hù) @橙熟iの柚稚i評(píng)價(jià)了 -
不怎么專(zhuān)業(yè)，問(wèn)話方式不對(duì)，不怎么好溝通
2024-04-27 13:36:36
來(lái)自用戶(hù) 如果有來(lái)生評(píng)價(jià)了
