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  對(duì)于背景調(diào)查的結(jié)果，企業(yè)會(huì)將其作為錄用決策的參考，并不會(huì)作為唯一的評(píng)判依據(jù)。背調(diào)流程如下：1.準(zhǔn)備背調(diào)表。2.告知候選人需要做背調(diào)，要求提供2-3位背調(diào)人及其職位關(guān)系和聯(lián)系方式，得到授權(quán)。3.電話詢問背調(diào)人背調(diào)表相關(guān)問題或傳真方式要求回傳填寫完整的背調(diào)表。4.比對(duì)背調(diào)信息與原始信息出入，如有背調(diào)人提供信息和候選人提供信息不一致，需要補(bǔ)充再求證。注意事項(xiàng)如下：1、在做背景調(diào)查之前，要先和候選人簽訂一份“背景調(diào)查授權(quán)書”，這個(gè)證明文件是很重要的。第一、做到了對(duì)候選人的尊重。第二、在進(jìn)行背景調(diào)查的時(shí)候，可以作為說服證明人接受詢問的有力的授權(quán)證明。在簽訂授權(quán)書后，就可以要求候選人提供一些可以作為他證明人的聯(lián)系方式了。2、要先定調(diào)查問題的范圍，主要是對(duì)候選人工作情況有關(guān)方面的調(diào)查，特別是涉及到個(gè)人隱私的問題，要堅(jiān)決避免。優(yōu)先對(duì)候選人的前上司或者同事進(jìn)行調(diào)查，由于這些人跟候選人有最多的工作接觸，對(duì)于候選人能力、工作態(tài)度、品行等有更為深刻的了解。3、對(duì)于還在職的候選人的調(diào)查要特別的謹(jǐn)慎，難度也是比較大的，因?yàn)槿绻銓?duì)其進(jìn)行背景調(diào)查的話，可能會(huì)對(duì)其造成嚴(yán)重的影響。4、背景調(diào)查要和人員測(cè)評(píng)結(jié)合使用，背景調(diào)查并不是萬能的，錯(cuò)誤和失真有事也是難以避免的。如果將背景調(diào)查同其他甄別手段相結(jié)合的話，可能會(huì)大打提高選擇的正確度。5、謹(jǐn)慎看待推薦信的價(jià)值，利用推薦信所得出的結(jié)果對(duì)于求職者未來的工作業(yè)績(jī)的預(yù)測(cè)效果是很差的。因?yàn)榇蠖鄶?shù)推薦或者證明材料對(duì)于求職者來說都是積極地。因此很難利用它們對(duì)求職者進(jìn)行區(qū)分。6、不要輕易承諾你可以調(diào)查候選人是否有犯罪記錄，因?yàn)椤胺缸镉涗洝敝荒苡晒膊块T掌握，是內(nèi)控有犯罪前科人員的重要資料。“犯罪記錄”屬于個(gè)人隱私，公安部門負(fù)責(zé)為當(dāng)事人保密，一般不能隨便公開。7、在與證明人進(jìn)行溝通交流的時(shí)候，要清楚的表面自己的身份和來意，明確的告知對(duì)方目的所在。讓對(duì)方知道你們之間的對(duì)話內(nèi)容是絕對(duì)保密的，告知對(duì)方候選人目前所應(yīng)聘的是哪一項(xiàng)植職務(wù)，好讓對(duì)方可以就事論事的進(jìn)行評(píng)論，對(duì)方在敘述的時(shí)候，不要中途打斷，因?yàn)橐坏┍淮驍嗪?，?duì)方有可能就不愿在繼續(xù)原來的話題了。8、如果覺得對(duì)方似乎有意回避某些問題的時(shí)候，仍然需要鍥而不舍的追問，并誠懇地告知對(duì)方。你之所以如此的執(zhí)著，無非就是希望確定這個(gè)錄用的決定對(duì)于公司以及候選人雙方都是最合適的選擇。 原問題：《入職背景調(diào)查一般的流程是怎樣的？做的時(shí)候要注意哪些問題？背調(diào)結(jié)果做出來有問題你們會(huì)直接拒絕候選人？》

  回復(fù)于 2022-05-23 00:04:04